【通過(guò)本課程您將學(xué)習(xí)到】 團(tuán)隊(duì)的要素 團(tuán)隊(duì)的規(guī)則 團(tuán)隊(duì)成員的選拔及團(tuán)隊(duì)性格分析 課程形式 專(zhuān)題講授 / 互動(dòng)式游戲 / 案例分析 / 互動(dòng)問(wèn)答 / 現(xiàn)場(chǎng)討論 / 視頻演示 課程大綱： 導(dǎo)言：
【通過(guò)本課程您將學(xué)習(xí)到】 職業(yè)人必備的職業(yè)化意識(shí) 職場(chǎng)之中職業(yè)人的做事原則 企業(yè)之中存在的做事“規(guī)則” 課程形式 專(zhuān)題講授 / 互動(dòng)式游戲 / 案例分析 / 互動(dòng)問(wèn)答 / 現(xiàn)場(chǎng)討論 / 視頻演
【通過(guò)本課程您將學(xué)習(xí)到】 高效的客戶(hù)溝通 全面的產(chǎn)品解說(shuō) 精準(zhǔn)的異議處理 快速的購(gòu)買(mǎi)促成 巧妙的商務(wù)談判 課程形式 專(zhuān)題講授 / 互動(dòng)式游戲 / 案例分析 / 互動(dòng)問(wèn)答 / 現(xiàn)場(chǎng)討論 課程
【通過(guò)本課程您將學(xué)習(xí)到】 客戶(hù)類(lèi)型分析及目標(biāo)客戶(hù)鎖定的方法 客戶(hù)關(guān)系梳理與有效關(guān)系建立的核心 客戶(hù)資源管理及維護(hù)工作要點(diǎn) 課程形式 專(zhuān)題講授 / 互動(dòng)式游戲 / 案例分析 / 互動(dòng)問(wèn)答 / 現(xiàn)
【通過(guò)本課程您將學(xué)習(xí)到】 銷(xiāo)售目標(biāo)制定與目標(biāo)分解 銷(xiāo)售管控常用管理工具及技巧 影響銷(xiāo)售管理工作的核心要素 課程形式 專(zhuān)題講授 / 互動(dòng)式游戲 / 案例分析 / 互動(dòng)問(wèn)答 / 現(xiàn)場(chǎng)討論 課程大綱
【通過(guò)本課程您將學(xué)習(xí)到】 銷(xiāo)售人員的量級(jí)劃分與衡量標(biāo)準(zhǔn) 成功銷(xiāo)售的9大關(guān)鍵及動(dòng)作解析 巔峰銷(xiāo)售人員實(shí)務(wù)操作及銷(xiāo)售技巧 課程形式 專(zhuān)題講授 / 互動(dòng)式游戲 / 案例分析 / 互動(dòng)問(wèn)答 / 現(xiàn)場(chǎng)討
【通過(guò)本課程您將學(xué)習(xí)到】 基層管理者必備的管理理論基礎(chǔ) 基層管理者常見(jiàn)的管理實(shí)務(wù)操作 基層管理中常見(jiàn)的管理禁忌與破解方式 課程大綱： 一、基層管理的常見(jiàn)工作誤區(qū) 高估下屬的能力 1. 高估下屬
【通過(guò)本課程您將學(xué)習(xí)到】 打造高效執(zhí)行力文化 執(zhí)行力的本質(zhì)與內(nèi)涵 提高執(zhí)行力的有效途徑 企業(yè)執(zhí)行力系統(tǒng)建設(shè)的方法 課程形式 專(zhuān)題講授 / 互動(dòng)式游戲 / 案例分析 / 互動(dòng)問(wèn)答 / 現(xiàn)場(chǎng)討論
【通過(guò)本課程您將學(xué)習(xí)到】 員工溝通的基本內(nèi)容與常用方式 員工激勵(lì)的常見(jiàn)理論與實(shí)際應(yīng)用 實(shí)用的員工分類(lèi)模式與激勵(lì)措施 課程形式 專(zhuān)題講授 / 互動(dòng)式游戲 / 案例分析 / 互動(dòng)問(wèn)答 / 現(xiàn)場(chǎng)討論
【通過(guò)本課程您將學(xué)習(xí)到】 中國(guó)文化特點(diǎn)與中國(guó)民族性對(duì)管理影響 管理的系統(tǒng)理念、關(guān)鍵因素及相互影響 不同層級(jí)管理者的角色定位、能力分析及工作要求 不同層級(jí)管理者的實(shí)際工作實(shí)操誤區(qū)及破解方案 課
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