如何實施有效的項目管理，讓項目經理能快速成長，迅速掌握項目管理的工具和方法，了解項目管理的理念，這是每個企業(yè)都希望從項目管理受益的強烈需求。企業(yè)又該如何從組織架構、流程制度等方面進行改革和流程再造，
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17PM06如何有效的制定項目計劃 掌握項目計劃的編制流程及關鍵節(jié)點 傳遞專業(yè)創(chuàng)造價值的理念，通過案例促使學員認識職業(yè)化和專業(yè)化帶來的優(yōu)勢，從而幫助企業(yè)提升項目管理水平 清晰了解企業(yè)和項目經理、項目
掌握項目計劃的編制流程及關鍵節(jié)點 傳遞專業(yè)創(chuàng)造價值的理念，通過案例促使學員認識職業(yè)化和專業(yè)化帶來的優(yōu)勢，從而幫助企業(yè)提升項目管理水平 清晰了解企業(yè)和項目經理、項目組成員應該練好哪些基本功 掌握WBS
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通過項目管理最佳實踐，給學員展示項目管理的關鍵動作，應知應會。傳授充分了解和綜合利用企業(yè)流程、制度和組織架構的實戰(zhàn)經驗。讓每個學員了解，充分利用有限的資源，獲得管理層的支持，是項目成功的關鍵。
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