安森,安森講師,安森聯(lián)系方式,安森培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
零售終端實戰(zhàn)培訓(xùn)專家
50
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量

零售終端實戰(zhàn)培訓(xùn)專家

陜西,西安 40 ~ 50 歲
《溝通技巧之性格與色彩》 《營銷與服務(wù)》 《客戶類型分析》 《店面銷售技巧》 《銷售數(shù)據(jù)分析》 《EAP系列課程》 《TTT系列課程》 《情緒壓力管控》
¥20000 元/天
參考價格
簡介 查看>>
安森——實踐型情景式企業(yè)培訓(xùn)師
●  國家一級培訓(xùn)師
●  國家二級心理咨詢師
●  零售終端實戰(zhàn)培訓(xùn)專家
曾就職于：
●  國內(nèi)知名家電品牌康佳集團（家電行業(yè)）
●  全球白電第一品牌海爾集團（小家電行業(yè)）
●  國內(nèi)知名房地產(chǎn)銷售企業(yè)（房地產(chǎn)行業(yè)）
●  中國一汽集團馬自達4S服務(wù)店汽車銷售培訓(xùn)（汽車行業(yè)）
●  化妝品商超渠道銷售培訓(xùn)（化妝品行業(yè)）
課程 更多>>
[安森]團隊管理
第一部分：團隊基礎(chǔ) 1、團隊的向量效應(yīng) u 2、高績效團隊模型 u 3、高績效團隊的七個特征 u 4、團隊發(fā)展的五階段 u 5、團隊的八種角色及其認知 第二部分：團隊建設(shè) 1、從“染缸”效應(yīng)看團隊建設(shè) u 2、高績效團隊建設(shè)的四種途徑 u 3、團隊建設(shè)中的大腦風(fēng)暴法與自主管理 u 4、團隊文化建設(shè) 第三部分：團隊管理 1、團隊目標管理 u 2、團隊人員管理 u 3、 團隊組織管理 u 4、團隊溝
2017-08-23
[安森]領(lǐng)導(dǎo)力
課程通過對領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)成模型進行分析，通過啟發(fā)式策教學(xué)讓學(xué)員認識到領(lǐng)導(dǎo)力的形成方式，逐個分析領(lǐng)導(dǎo)力原形要素的特點，啟發(fā)學(xué)員結(jié)合自身實際情況尋找提升領(lǐng)導(dǎo)力的方法。通過對領(lǐng)導(dǎo)力的學(xué)習(xí)提升學(xué)員領(lǐng)導(dǎo)角色的扮演能力及個人魅力。
2017-08-23
[安森]客戶類型分析
課程綱要 第一部分：性格的分類 1、優(yōu)柔寡斷型 2、患得患失型 3、討價還價型 4、自負自大型 5、暴躁型 6、冷漠型 7、理智型 8、直爽型 9、復(fù)合型 10、隨性型 第二部分：年紀的分類 1、年輕人群 2、中年人群 3、老年人群 第三部分：職業(yè)分類 1、教師、醫(yī)生、公務(wù)員 2、銷售 3、企業(yè)家
2017-08-23
[安森]積極心態(tài)
課程綱要 第一部分：積極心態(tài)的概述 1、積極心態(tài)的定義 2、積極心態(tài)的強大作用 3、合理抵御消極心態(tài) 第二部分：獲得積極心態(tài)的十步法 1、牢牢掌握自己的思想 2、只關(guān)注自己想得到的事物 3、實踐黃金定律 4、通過自省，消除消極思想 5、自己快樂，也帶給別人快樂 6、給自己積極的暗示 7、學(xué)會去愛，養(yǎng)成寬容的習(xí)慣 8、改變你的習(xí)慣用語 9、制定目標 10、每天學(xué)習(xí)、思考、作計劃
2017-08-23
[安森]基層管理者的角色定位
課程綱要 第一部分：基層主管的角色定位 1、基層主管的角色扮演 2、基層主管的角色轉(zhuǎn)換 第二部分：掌握5個基層主管的重要技能 1、高效執(zhí)行 2、設(shè)定目標與時間管理 3、溝通與協(xié)調(diào) 4、有效激勵 5、在崗輔導(dǎo) 第三部分：樹立團隊意識 1、團隊角色扮演及轉(zhuǎn)換
2017-08-23
視頻 更多>>
Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.3969a.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問：浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師