中國科學技術(shù)大學 近代物理系理論物理專業(yè) 理學學士
中國科學院等離子物理研究所 低溫等離子試驗技術(shù)專業(yè) 碩士研究生

生產(chǎn)運作與現(xiàn)場精益管理實戰(zhàn)專家
精益生產(chǎn)體制實戰(zhàn)專家
中山大學MBA、ＥＭＢＡ班特邀生產(chǎn)運作實戰(zhàn)型導師
多家國內(nèi)知名企業(yè)特聘生產(chǎn)運作管理高級顧問

十幾年日資企業(yè)生產(chǎn)運作管理模式的企業(yè)實踐經(jīng)歷，10年以上管理培訓和顧問經(jīng)驗。系統(tǒng)掌握企業(yè)生產(chǎn)運作管理理念、實戰(zhàn)工具與方法，對“日本式精益制造管理”有著深刻獨到的見地。擅長生產(chǎn)現(xiàn)場管理、精益生產(chǎn)方式、設(shè)備TPM管理、工廠物流管理、品質(zhì)保證、產(chǎn)銷量交期管理、生產(chǎn)技術(shù)管理、團隊建設(shè)等。

自主研發(fā)系列生產(chǎn)管理培訓課程適合企業(yè)生產(chǎn)各級管理人員，課程以日本精益制造管理模式為主體，吸納先進的世界制造管理經(jīng)驗，結(jié)合自身的實戰(zhàn)經(jīng)驗，力創(chuàng)國內(nèi)制造管理模式的前沿。李老師授課風格深入淺出,演繹充滿活力、極具感染力，十多年的豐富經(jīng)驗為他的課程墊入了大量的事實與案例。通俗、實用、有效是李老師課程的最大特色。

李老師多次赴日本、美國和德國參觀世界知名工廠、接受系統(tǒng)培訓、參與國際交流。從事咨詢業(yè)以前曾長期在某世界著名日資企業(yè)擔任中高層管理職務(wù)，主導過多項公司生產(chǎn)改善和革新項目，取得重大突破。

服務(wù)企業(yè)及曾在企業(yè)擔任的職務(wù)
服務(wù)企業(yè)：日本OLYMPUS（奧林巴斯）光學株式會社番禺事業(yè)場 
服務(wù)年限：13年
擔任職務(wù)：技術(shù)部技術(shù)擔當、系長、課長，制造部課長、部長，人事總務(wù)部課長、部長，資材課、個裝課課長（物流責任者），生產(chǎn)管理部部長，購買部部長
 
重要經(jīng)歷
——作為公司歷屆“安全衛(wèi)生5S委員會”主力成員（3屆委員長），建立了公司6S活動的框架（活動內(nèi)容、評估標準/手段、活動組織、展開方式）。在5年的實戰(zhàn)中積累了豐富的經(jīng)驗，也幫助公司和眾多其他企業(yè)實施現(xiàn)場診斷、改善。
——主導公司“混流生產(chǎn)方式”導入與實施項目，實現(xiàn)了多品種、小數(shù)量產(chǎn)品的柔性生產(chǎn)重大突破。
——主導公司“錄音機新機種導入2W內(nèi)合格率100%作戰(zhàn)”項目獲得全公司大獎。
——主導公司物流 “在庫（仕掛）的徹底壓縮”、“6S思想/物流最簡化倉庫的徹底實現(xiàn)” 革新項目，6個月時間實現(xiàn)了公司倉庫場地壓縮1100平方米、在庫精度100%、清潔化倉庫初步形成的驕人戰(zhàn)績。在“單純的倉庫保管功能”向“高效物流中心”轉(zhuǎn)變職能的前進道路上邁出了堅實的第一步！
——多次赴日本、美國、德國參觀世界知名工廠、接受系統(tǒng)培訓、參與國際交流。

專注課題：
生產(chǎn)現(xiàn)場管理
——６S活動
——自主改善（KAIZEN）活動
——現(xiàn)場管理與改善手法
——產(chǎn)銷量交期管理
——品質(zhì)管理體系
——生產(chǎn)構(gòu)造檢討方法
——IE手法、生產(chǎn)效率高效化手法
——目標方針展開的徹底運用
——全員參與的活性化現(xiàn)場管理技術(shù)及團隊修煉

精益生產(chǎn)方式
——企業(yè)精益思想與精益制造系統(tǒng)精髓
——JIT準時化生產(chǎn)技術(shù)
——生產(chǎn)線平衡與柔性生產(chǎn)技術(shù)
——全面質(zhì)量管理TQM
——全員生產(chǎn)性設(shè)備維護TPM

工廠內(nèi)部物流管理
——在庫精度管理
——在庫仕掛壓縮
——在庫品質(zhì)管理
——清潔化倉庫的實現(xiàn)
——企業(yè)６Ｓ倉庫（世界一流倉庫）創(chuàng)建

生產(chǎn)技術(shù)管理
——新產(chǎn)品導入的技術(shù)主查體制（短期間的垂直導入、量產(chǎn)初期的QCD全面確保）
——技術(shù)管理類的業(yè)務(wù)展開體制（技術(shù)定位、職能及徹底實現(xiàn)）
——技術(shù)檢討、不良分析、對策實施的實戰(zhàn)性手法
——技術(shù)力積蓄、提升的教育培訓、培養(yǎng)體制

  品牌培訓課程
   ——5S活動徹底作戰(zhàn)
   ——Kaizen：現(xiàn)場改善活動
   ——TWI杰出班組長
   ——TPM全面生產(chǎn)性維護
   ——TQM全面質(zhì)量管理
   ——精益思想與精益制造
   ——現(xiàn)場IE效率提升
   ——現(xiàn)場損失分析與成本管控
   ——PMC生產(chǎn)計劃與物料控制
   ——QC工具與QCC活動
   ——目標方針展開
   ——報告、聯(lián)絡(luò)、商談
   為客戶提供量身定制的運作管理培訓課程。