【課程目錄】 熱身 破冰 第一部分 必備基礎(chǔ) ——現(xiàn)代流程思維 第二部分 國(guó)企改革十維度行動(dòng)力 第三部分 唱響新時(shí)代變革與創(chuàng)新之歌 開放研討 互動(dòng)互勉 達(dá)飝介紹 【課程細(xì)化大綱】 自我介紹 第一
搭上智能制造時(shí)代直通車——傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)高級(jí)教程 課程介紹 中國(guó)制造進(jìn)入工業(yè)4.0時(shí)代,面臨著歷史性機(jī)遇,同時(shí)也是史無前例生死挑戰(zhàn)! 每一家企業(yè)、每一位主管應(yīng)該如何認(rèn)知自己本崗位的具體行動(dòng)?
智能制造變革新時(shí)代 ——制造資源管理高級(jí)教程 課程背景 我們,從傳統(tǒng)時(shí)代、精益時(shí)代、敏捷時(shí)代一路走來 ……, 邁入變革與創(chuàng)新的嶄新時(shí)代! 本課程站在今日全球化變革與創(chuàng)新時(shí)代視角,對(duì)制造資源管理做深度
好一次硬碰硬的課程! 《擁抱變革, 砥礪創(chuàng)新——敢問制造業(yè)路在何方?!》 由董事會(huì)欽定,走進(jìn)上汽集團(tuán)旗艦分廠, 與眾多集團(tuán)級(jí)、企業(yè)級(jí),具備全球視野,見過大世面的企業(yè)精英們面對(duì)面! 據(jù)說學(xué)員中很多人都
【課程總目錄】 熱身 破冰 第一部分 歷史回眸:潛入制造業(yè)深水區(qū) 第二部分 必備基礎(chǔ):現(xiàn)代管理與一線行動(dòng) 第三部分 專業(yè)概念:工業(yè)4.0與中國(guó)制造2025 第四部分 專業(yè)技術(shù):德國(guó)智庫頒布智
智能制造變革新時(shí)代 當(dāng)代8D流程與方法高級(jí)教程 課程背景 8D是美國(guó)軍標(biāo)(MIL-STD)1991年7月規(guī)范的通用問題改善流程,由NASA(美國(guó)太空總署)作為系統(tǒng)工程基礎(chǔ)方法故障樹標(biāo)準(zhǔn)的輔助手冊(cè)而發(fā)
Matrix Organization Structure Course In Operational Practice 當(dāng)代矩陣組織機(jī)構(gòu)動(dòng)作級(jí)高級(jí)教程 課程介紹 本課程以歐美跨國(guó)500強(qiáng)集團(tuán)大區(qū)級(jí)
現(xiàn)代流程思維與管理者單兵專項(xiàng)杰出技能 課程背景 現(xiàn)代管理者不得不察 —— 我們,從傳統(tǒng)制造、精益制造、敏捷制造一路走來 ……, 邁入智能制造變革與創(chuàng)新的新時(shí)代! 現(xiàn)代管理者不得不察 —— 管理者的
工業(yè)4.0變革新時(shí)代 工業(yè)自動(dòng)化暨智能制造熱點(diǎn)技術(shù)解析與應(yīng)用 課程安排:6課時(shí)、或12課時(shí) (6課時(shí)/天,推薦12課時(shí)) 課程對(duì)象:企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理,業(yè)務(wù)總監(jiān)、核心成員與儲(chǔ)備干部;
現(xiàn)代流程思維與數(shù)字化變革高級(jí)教程 課程安排:6課時(shí)、或12課時(shí) (6課時(shí)/天) 課程對(duì)象:企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理,業(yè)務(wù)總監(jiān)、部門經(jīng)理與核心成員和儲(chǔ)備干部; 課程總目錄 開課熱身 課程破冰 第一部分: