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中國(guó)母嬰連鎖系統(tǒng)會(huì)員管理專(zhuān)家
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中國(guó)母嬰連鎖系統(tǒng)會(huì)員管理專(zhuān)家

湖南,長(zhǎng)沙 40 ~ 50 歲
《用戶精細(xì)化管理--新會(huì)員開(kāi)發(fā)》《用戶精細(xì)化管理--老會(huì)員維護(hù)》《用戶接觸點(diǎn)管理》《門(mén)店形象管理》《客戶投訴處理技巧》
¥60000 元/天
參考價(jià)格
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長(zhǎng)沙市搜谷嬰童用品咨詢(xún)有限公司---高級(jí)講師
嬰童行業(yè)資深市場(chǎng)部高管,2006年-2014年,服務(wù)于全國(guó)五強(qiáng)母嬰零售連鎖系統(tǒng),管理全國(guó)市場(chǎng)部工作。管理全國(guó)超過(guò)100萬(wàn)會(huì)員,累計(jì)策劃執(zhí)行超過(guò)500場(chǎng)會(huì)員活動(dòng),管理全國(guó)超過(guò)186家門(mén)店的形象和促銷(xiāo)。
主要著作:
《孕嬰童連鎖企業(yè)會(huì)員管理精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)》

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[陳花]《用戶精細(xì)化管理--新會(huì)員開(kāi)發(fā)》
會(huì)員精準(zhǔn)化營(yíng)銷(xiāo)管理的理論梳理,建立符合每個(gè)母嬰零售企業(yè)的會(huì)員管理的思維和工具,建立核心的用戶管理的關(guān)鍵技術(shù),推動(dòng)企業(yè)的品類(lèi) 變革,推動(dòng)企業(yè)的店鋪精細(xì)化管理的變革,推動(dòng)企業(yè)的核心的經(jīng)營(yíng)和管理的變革,變革不是革命,是一種成長(zhǎng)。 課程內(nèi)容涵蓋以下三個(gè)內(nèi)容: 1、會(huì)員管理的模型-新會(huì)員開(kāi)發(fā)+老顧客新客模型 2、新會(huì)員開(kāi)發(fā)的2種核心手段:店鋪招募的111法則+專(zhuān)業(yè)渠道招募的50%定量法則 3、新會(huì)員招募的
2017-04-20
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