課程背景：

隨著我國(guó)改革開(kāi)放的縱深發(fā)展和全球經(jīng)濟(jì)一體化步伐的加快，企業(yè)財(cái)務(wù)管理越來(lái)越重要，但企業(yè)財(cái)務(wù)管理涉及到各層次、各部門(mén)，尤其是企業(yè)中高層。因而，非財(cái)務(wù)經(jīng)理掌握財(cái)務(wù)管理基本知識(shí)與技能十分必要和重要。

總理在政府工作報(bào)告總指出，“深化增值稅改革，將制造業(yè)等行業(yè)現(xiàn)行16%的稅率將至13%，將交通運(yùn)輸業(yè)、建筑業(yè)等行業(yè)現(xiàn)行10%的稅率將至9%，確保主要行業(yè)稅負(fù)明顯降低，保持6%一檔稅率不變，但通過(guò)采取對(duì)生產(chǎn)、生活性服務(wù)業(yè)增加稅收抵扣等配套措施，確保所有行業(yè)稅負(fù)只減不增，繼續(xù)向推進(jìn)稅率三檔變兩檔、稅制簡(jiǎn)化方向邁進(jìn)。”  如何充分利用深化增值稅改革新政策，在防范稅收風(fēng)險(xiǎn)的前提下獲得足夠的改革紅利，是企業(yè)面的重大課題。

課程收益：

1、掌握企業(yè)管理者必備的十大實(shí)施理念；

2、掌握稅收新政解讀與應(yīng)用

3、掌握新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和新稅收法規(guī)下的會(huì)計(jì)核算

4、掌握非財(cái)務(wù)經(jīng)理必備的財(cái)務(wù)理念和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)；

5、掌握企業(yè)財(cái)務(wù)管理要點(diǎn)；

6、掌握投資與融資決策技能；

7、掌握投、融資預(yù)算的編制與執(zhí)行、控制和考評(píng)要點(diǎn)；

8、掌握財(cái)務(wù)報(bào)表解讀與分析技能。

課程時(shí)間：1天，6小時(shí)/天

授課對(duì)象：企業(yè)中高層和相關(guān)崗位

授課方式：故事案例導(dǎo)入、講授、案例分析、課間活動(dòng)、討論提問(wèn)、互動(dòng)點(diǎn)評(píng)、課程總結(jié)

課程內(nèi)容：  

第一講   企業(yè)管理者必備的十大實(shí)施理念

一、“三駕馬車(chē)”、“一條馬鞭”理念

二、“三力”理念

三、7：2：1理念

四、制度創(chuàng)新理念

五、三個(gè)文件夾理念

六、建議三層次理念

七、內(nèi)部信息反饋理念

八、價(jià)值理念

九、三全管理理念

十、大數(shù)據(jù)理念

▲本講互動(dòng)與答疑

第二講  稅收新政解讀與應(yīng)用

一、財(cái)政部  稅務(wù)總局  海關(guān)總署《關(guān)于深化增值稅改革政策的公告》（2019）第39號(hào)解讀與應(yīng)用

二、財(cái)稅（2019）13號(hào)《小微企業(yè)普惠性稅收減免政策的通知》解讀與應(yīng)用

三、財(cái)稅[2018]54號(hào)  《關(guān)于設(shè)備、器具扣除有關(guān)企業(yè)所得稅政策的通知》解讀與應(yīng)用

四、享受加計(jì)抵減優(yōu)惠30個(gè)要點(diǎn)與案例分析

五、“六稅一費(fèi)”優(yōu)惠政策要點(diǎn)與案例分析

六、2019.4.1起火車(chē)票、飛機(jī)票、汽車(chē)票、輪船票抵扣增值稅案例分析

七、與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的稅率應(yīng)用

八、房屋租賃代開(kāi)票需要繳納稅款的計(jì)算

九、混合銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的計(jì)稅

十、無(wú)發(fā)票企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的企業(yè)所得稅計(jì)算

十一、無(wú)發(fā)票只有收據(jù)付款的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

十二、其他稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

▲本講互動(dòng)與答疑

第三講  新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和新稅收法規(guī)下的會(huì)計(jì)核算

一、權(quán)責(zé)發(fā)生制與收付實(shí)現(xiàn)制的差別

二、收據(jù)、普通發(fā)票與增值稅專(zhuān)用發(fā)票的區(qū)別

三、無(wú)發(fā)票只有收據(jù)付款的會(huì)計(jì)核算違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

四、其他會(huì)計(jì)核算違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

▲本講互動(dòng)與答疑

第四講  非財(cái)務(wù)經(jīng)理必備的財(cái)務(wù)理念和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)

一、非財(cái)務(wù)經(jīng)理必須具備的財(cái)務(wù)理念

（一）資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念

（二）風(fēng)險(xiǎn)管理理念

（三）負(fù)債經(jīng)營(yíng)理念

（四）現(xiàn)金管理理念

（五）市場(chǎng)價(jià)值理念

二、非財(cái)務(wù)經(jīng)理必須具備的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)

（一）資金鏈斷裂風(fēng)險(xiǎn)

（二）應(yīng)收款超常風(fēng)險(xiǎn)

（三）投資不當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)

（四）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

（五）產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)

（六）擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)

（七）核心管理層不穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)

（八）法律風(fēng)險(xiǎn)

（九）政策風(fēng)險(xiǎn)

 ▲本講互動(dòng)與答疑

第五講  企業(yè)財(cái)務(wù)管理要點(diǎn)

一、資金管理

二、采購(gòu)付款形式或工具的選擇

三、銷(xiāo)售收款形式或工具的選擇

四、采購(gòu)成本的最優(yōu)化

五、項(xiàng)目投資的管理

六、存貨管理

七、成本費(fèi)用管理

八、增值稅管理

九、預(yù)算管理

▲本講互動(dòng)與答疑

第六講  企業(yè)投資與融資決策

一、項(xiàng)目投資決策

（一）項(xiàng)目投資決策程序

（二）項(xiàng)目投資各階段現(xiàn)金流量

（三）項(xiàng)目投資決策案例分析——大華公司投資決策

二、項(xiàng)目融資決策  

（一）項(xiàng)目融資決策程序

（二）項(xiàng)目融資決策案例分析—— “世紀(jì)星”項(xiàng)目融資決策全過(guò)程

▲本講互動(dòng)與答疑

第七講  投、融資預(yù)算的編制

一、長(zhǎng)期投資預(yù)算的編制

（一）長(zhǎng)期投資預(yù)算的內(nèi)容

（二）長(zhǎng)期投資預(yù)算管理的程序與內(nèi)容

（三）長(zhǎng)期投資預(yù)算的編制步驟

（四）固定資產(chǎn)投資預(yù)算的編制

二、投資項(xiàng)目的可行性研究

案例：某公司固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告解讀與分析

三、融資預(yù)算的編制

（一）經(jīng)營(yíng)資金需要量預(yù)測(cè)

1．資金增長(zhǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)

2．資金需要增加量預(yù)測(cè)

案例  某企業(yè)資金需要增加量預(yù)測(cè)

（二）經(jīng)營(yíng)籌資預(yù)算的編制方法

（三）經(jīng)營(yíng)籌資預(yù)算舉例

▲本講互動(dòng)與答疑

第八講  企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表解讀與分析

一、運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作  

二、財(cái)務(wù)報(bào)表解讀與分析

▲資產(chǎn)負(fù)債表解讀與分析

▲利潤(rùn)表解讀與分析

▲現(xiàn)金流量表解讀與分析

▲本講互動(dòng)與答疑

第九講  全面互動(dòng)答疑與課程總結(jié)            

                                                                編制與講解：屠建清