為什么？

有的企業(yè)上下同心，狼性十足，您的公司卻人心渙散、危機(jī)四伏？！

有的企業(yè)人才濟(jì)濟(jì)、不離不棄，您的骨干人才卻屢次“另立山頭”，成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？！

有的老板喝茶釣魚(yú)，公司業(yè)務(wù)卻蓬勃發(fā)展，您為公司心力交瘁，公司發(fā)展卻止步不前？！

您花大力氣引進(jìn)了一套管理流程、績(jī)效考核制度，員工卻抗拒推諉、收效甚微。？！

您聽(tīng)說(shuō)過(guò)很多股權(quán)激勵(lì)的理論和說(shuō)法，但一回到公司，就不知道該怎么落地？！

您想跟人合伙創(chuàng)業(yè)，卻糾結(jié)于利益如何分配，合伙人中途散伙怎么辦？！

您想與上下游和同行結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，卻又擔(dān)心失去自己主導(dǎo)地位和控制權(quán)？！

您計(jì)劃將公司在新三板掛牌或上市，卻害怕員工上市后套現(xiàn)走人，留下你孤身奮戰(zhàn)?!

您想退入幕后，享受生活，卻糾結(jié)于核心團(tuán)隊(duì)能否順利接班，傳承事業(yè)？！

怎么樣？ 

讓基層員工有歸屬感，骨干員工不離不棄，核心高管同心同德？！

讓員工像老板一樣的工作，將內(nèi)部人力資本的潛力發(fā)揮到極致？！

讓員工理解并歡迎企業(yè)內(nèi)部管理變革，提升經(jīng)營(yíng)管理水平和效率？

在企業(yè)發(fā)展的不同階段，對(duì)股權(quán)進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)，整合所需資源，規(guī)避創(chuàng)業(yè)失敗風(fēng)險(xiǎn)？

在激勵(lì)員工、股權(quán)融資和整合資源的同時(shí)又能確保企業(yè)的控制權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)？

如何防范員工躺在股權(quán)上睡覺(jué)和激勵(lì)制度催生小人？

防范股權(quán)激勵(lì)的法律風(fēng)險(xiǎn)和制度陷阱？

讓核心人員順利接班，永葆企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青？

中國(guó)企業(yè)“股權(quán)激勵(lì)”領(lǐng)域的實(shí)戰(zhàn)型專(zhuān)家徐興富老師將帶著您正本清源，探索企業(yè)經(jīng)營(yíng)和人性的規(guī)律，撥開(kāi)股權(quán)激勵(lì)的層層迷霧，手把手教您為量身定做一套實(shí)用完整的方案，運(yùn)用股權(quán)激勵(lì)這一獨(dú)特的“創(chuàng)富機(jī)器”,為您找到開(kāi)啟人力資本價(jià)值的“金鑰匙”，踏上企業(yè)的成功之路。

課程特色

咨詢+培訓(xùn)：學(xué)員帶著問(wèn)題來(lái)，帶著方案回，現(xiàn)場(chǎng)咨詢與互動(dòng),讓學(xué)員學(xué)到、悟到、做到。

系統(tǒng)+全面：結(jié)合企業(yè)管理、法律法規(guī)、財(cái)稅、人力資源等方面內(nèi)容，進(jìn)行系統(tǒng)全面的闡述。

真實(shí)+實(shí)用：所有模式和案例均來(lái)自徐老師親自設(shè)計(jì)和參與項(xiàng)目，極富學(xué)習(xí)和參考價(jià)值。