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許愿
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老師
的《降本增效---如何構(gòu)建生產(chǎn)制造業(yè)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本管理系統(tǒng)》課程
標(biāo)準(zhǔn)成本
標(biāo)桿制造企業(yè)是如何準(zhǔn)確地核算、分析和控制管理成本的?成本管理的技術(shù)和工具有哪些?是如何建立企業(yè)全面的成本績(jī)效指標(biāo)并建立持續(xù)改進(jìn)成本體系的?任正非是如何不斷削減企
許愿
許愿
老師
的《特斯拉VS比亞迪:10年6大核心財(cái)務(wù)指標(biāo)深度對(duì)比分析》.MP4
財(cái)務(wù)分析
通過(guò)《500強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)多維透分析與決策風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略》課程,學(xué)員掌握500強(qiáng)公司財(cái)務(wù)分析的六大體系有效方法和工具,發(fā)現(xiàn)企業(yè)四大能力運(yùn)作中的優(yōu)劣與風(fēng)險(xiǎn)所在。量化分析
許愿
許愿
老師
的《蘋(píng)果VS小米:10年6大核心財(cái)務(wù)指標(biāo)深度對(duì)比分析》.MP4
財(cái)務(wù)分析
通過(guò)《500強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)多維透分析與決策風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略》課程,學(xué)員掌握500強(qiáng)公司財(cái)務(wù)分析的六大體系有效方法和工具,發(fā)現(xiàn)企業(yè)四大能力運(yùn)作中的優(yōu)劣與風(fēng)險(xiǎn)所在。量化分析
許愿
許愿
老師
的《格力VS美的:10年財(cái)務(wù)報(bào)表360度18個(gè)方面的深度分析》.MP4
財(cái)務(wù)分析
通過(guò)《500強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)多維透分析與決策風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略》課程,學(xué)員掌握500強(qiáng)公司財(cái)務(wù)分析的六大體系有效方法和工具,發(fā)現(xiàn)企業(yè)四大能力運(yùn)作中的優(yōu)劣與風(fēng)險(xiǎn)所在。量化分析
許愿
許愿
老師
的《央企國(guó)企上市公司的市值管理與績(jī)效考核》課程.MP4
市值管理
在新時(shí)代的背景下,高質(zhì)量的發(fā)展不僅是國(guó)家戰(zhàn)略,更是企業(yè)生存發(fā)展的必由之路。上市公司作為經(jīng)濟(jì)的骨干力量,更應(yīng)該高質(zhì)量發(fā)展并提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)的影響力。截止
許愿
許愿
老師
的《500強(qiáng)企業(yè)年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告模板與實(shí)例解析》.MP4
財(cái)務(wù)分析
通過(guò)《500強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)多維透分析與決策風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略》課程,學(xué)員掌握500強(qiáng)公司財(cái)務(wù)分析的六大體系有效方法和工具,發(fā)現(xiàn)企業(yè)四大能力運(yùn)作中的優(yōu)劣與風(fēng)險(xiǎn)所在。量化分析
洪方躍
洪方躍
老師
《中層領(lǐng)導(dǎo)力提升-管理者角色認(rèn)知與定位》現(xiàn)場(chǎng)授課2
職業(yè)素養(yǎng)
心態(tài)培訓(xùn)
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
洪方躍
老師
為永興鋰電50名中基層干部講授《中層領(lǐng)導(dǎo)力-管理者角色認(rèn)知與定位》課程,學(xué)員全程深度參與,小組練習(xí)中持續(xù)迸發(fā)新的思想火化,把課程不斷推向新高潮。
洪方躍
洪方躍
老師
《中層領(lǐng)導(dǎo)力提升-管理者角色認(rèn)知與定位》現(xiàn)場(chǎng)授課1
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
心態(tài)培訓(xùn)
職業(yè)素養(yǎng)
洪方躍
老師
為永興鋰電50名中基層管理者,講授《中層領(lǐng)導(dǎo)力提升-管理者角色認(rèn)知與定位》,學(xué)員全程深度參與,小組練習(xí)中持續(xù)迸發(fā)新的思想火化,把課程不斷推向新的高潮。
周斌
周斌
老師
視頻第二集.rmvb
銷(xiāo)售技巧
銷(xiāo)售技巧,,如何和客戶(hù)調(diào)情,如何了解客戶(hù)的心理,應(yīng)對(duì)客戶(hù)的調(diào)價(jià)還價(jià)??蛻?hù)的四種關(guān)系,銷(xiāo)售的七大步驟和流程
田牧
【田牧
老師
】政企大客戶(hù)銷(xiāo)售——把控客戶(hù)高層的個(gè)人需求
政企大客戶(hù)
工業(yè)品大客戶(hù)銷(xiāo)售
軍工銷(xiāo)售
政府采購(gòu)項(xiàng)目
國(guó)企大客戶(hù)銷(xiāo)售
雖然你的產(chǎn)品能滿(mǎn)足客戶(hù)的所有組織需求,甚至是超出了客戶(hù)的預(yù)期,但如果不能滿(mǎn)足客戶(hù)的個(gè)人需求,尤其是客戶(hù)的高層需求,你注定會(huì)失敗。
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