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許愿
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老師
在伊利集團(tuán)《甲方暨業(yè)主投資方視角下的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管控與業(yè)財(cái)融合之道》.MP4
工程項(xiàng)目
項(xiàng)目財(cái)務(wù)
財(cái)務(wù)管控
業(yè)財(cái)融合
怎樣才能做好項(xiàng)目建設(shè)的財(cái)務(wù)核算與財(cái)務(wù)管理呢?如何建立健全項(xiàng)目建設(shè)的財(cái)務(wù)管理制度?如何建立健全項(xiàng)目建設(shè)的內(nèi)部控制制度?項(xiàng)目資金的預(yù)算如何管理才是最好的?項(xiàng)目的財(cái)產(chǎn)
許愿
許愿
老師
在中國(guó)電建《施工企業(yè)的工程成本與資金風(fēng)險(xiǎn)管理》課程
施工企業(yè)
工程成本
資金風(fēng)險(xiǎn)
課程根據(jù)建筑安裝施工企業(yè)的特點(diǎn),以及工程項(xiàng)目實(shí)際操作的財(cái)務(wù)管理流程,結(jié)合方方面面的解決方案,對(duì)工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理中遇到的難點(diǎn)、疑點(diǎn)和盲點(diǎn)等問題,進(jìn)行了仔細(xì)的梳理、
許愿
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老師
在中國(guó)核電《 注冊(cè)制下上市公司信息披露實(shí)務(wù)操作》課程掠影
注冊(cè)制
上市公司
信息披露
注冊(cè)制下,上市公司信息披露質(zhì)量面臨“大考”,上市公司如何構(gòu)建規(guī)范、高效的信息管理框架,夯實(shí)規(guī)范信息管理基礎(chǔ),從根本上提高信息披露質(zhì)量?通過本課程的學(xué)習(xí):理解各種
許愿
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老師
在中國(guó)電建《企業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)向下財(cái)務(wù)中長(zhǎng)期規(guī)劃與投融資策略運(yùn)用實(shí)務(wù)》課程掠影
財(cái)務(wù)規(guī)劃
投融資
如何使企業(yè)在更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)程中保持業(yè)界地位?并以較高的速度平穩(wěn)擴(kuò)張成長(zhǎng)?如何在企業(yè)中長(zhǎng)期戰(zhàn)略下做好財(cái)務(wù)的規(guī)劃,成為企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)與高管與必須面對(duì)的課題……本課程
許愿
許愿
老師
在中建集團(tuán)《 施工企業(yè)的工程成本與資金及稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理》課程
工程成本
資金管理
稅務(wù)籌劃
稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
課程根據(jù)建筑安裝施工企業(yè)的特點(diǎn),以及工程項(xiàng)目實(shí)際操作的財(cái)務(wù)管理流程,結(jié)合方方面面的解決方案,對(duì)工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理中遇到的難點(diǎn)、疑點(diǎn)和盲點(diǎn)等問題,進(jìn)行了仔細(xì)的梳理、
許愿
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老師
在中建七局《施工企業(yè)的工程成本與資金及稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理》課程片段.MP4
工程成本
工程項(xiàng)目資金
稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
課程根據(jù)建筑安裝施工企業(yè)的特點(diǎn),以及工程項(xiàng)目實(shí)際操作的財(cái)務(wù)管理流程,結(jié)合方方面面的解決方案,對(duì)工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理中遇到的難點(diǎn)、疑點(diǎn)和盲點(diǎn)等問題,進(jìn)行了仔細(xì)的梳理、
劉成熙
高端知名實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家劉成熙-管理賦能-分工與授權(quán)技巧
劉成熙
老師
管理
分工
授權(quán)
高端知名實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家劉成熙-管理賦能-分工與授權(quán)技巧 課程三:工作管理與與效率提升-分工與授權(quán)技巧 第一單元:管理思維的轉(zhuǎn)變 1. 管理職權(quán)的性質(zhì) 2. 職
劉成熙
高端著名實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家劉成熙-BEM戰(zhàn)略解碼-戰(zhàn)略地圖實(shí)戰(zhàn)點(diǎn)評(píng)
劉成熙
老師
戰(zhàn)略解碼
戰(zhàn)略地圖
戰(zhàn)略
高端著名實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家劉成熙-BEM戰(zhàn)略解碼-戰(zhàn)略地圖實(shí)戰(zhàn)點(diǎn)評(píng) 1. 了解戰(zhàn)略解碼的內(nèi)涵與邏輯(戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)系),理解自身在戰(zhàn)略實(shí)踐中的定位和職責(zé)
劉成熙
高端著名實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家劉成熙-戰(zhàn)略引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展-中高層管理干部經(jīng)營(yíng)管理能力提升.MOV
劉成熙
老師
戰(zhàn)略
中高層管理
管理能力提升
高端著名實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家劉成熙-戰(zhàn)略引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展-中高層管理干部經(jīng)營(yíng)管理能力提升 本課程項(xiàng)目在新形勢(shì)下新時(shí)代為實(shí)現(xiàn)企業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,為中高層管理能力賦能項(xiàng)目
劉成熙
高端著名實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家劉成熙--問題分析與解決技巧.MOV
劉成熙
老師
問題分析
問題解決
高端著名實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家劉成熙--問題分析與解決技巧 課程目標(biāo): 1、建立學(xué)員面對(duì)問題時(shí)的正確心態(tài)與態(tài)度; 2、系統(tǒng)性思維方式的學(xué)習(xí)與鍛煉; 3、提供系統(tǒng)的、整
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