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經(jīng)營(yíng)講師視頻
宗英濤
“六項(xiàng)精進(jìn)”解讀
稻盛哲學(xué)
阿米巴
經(jīng)營(yíng)
宗英濤老師
恭祝【稻盛和夫的
經(jīng)營(yíng)
哲學(xué)】24講系列視頻在樊登讀書(shū)會(huì)(企業(yè)版)上線(xiàn)一個(gè)月!超過(guò)16萬(wàn)的點(diǎn)擊量和閱讀量,再次證明了大家對(duì)稻盛思想的推崇,本教材系統(tǒng)剖析稻盛心性學(xué)、
宗英濤
付出不亞于任何人的努力
經(jīng)營(yíng)
哲學(xué)
宗英濤老師
阿米巴
經(jīng)營(yíng)
恭?!镜臼⒑头虻?span style="color:red;" >經(jīng)營(yíng)哲學(xué)】24講系列視頻在樊登讀書(shū)會(huì)(企業(yè)版)上線(xiàn)一個(gè)月!超過(guò)16萬(wàn)的點(diǎn)擊量和閱讀量,再次證明了大家對(duì)稻盛思想的推崇,本教材系統(tǒng)剖析稻盛心性學(xué)、
宗英濤
付出不亞于任何人的努力
經(jīng)營(yíng)
哲學(xué)
宗英濤老師
阿米巴
經(jīng)營(yíng)
恭祝【稻盛和夫的
經(jīng)營(yíng)
哲學(xué)】24講系列視頻在樊登讀書(shū)會(huì)(企業(yè)版)上線(xiàn)一個(gè)月!超過(guò)16萬(wàn)的點(diǎn)擊量和閱讀量,再次證明了大家對(duì)稻盛思想的推崇,本教材系統(tǒng)剖析稻盛心性學(xué)、
宗英濤
京瓷哲學(xué)手冊(cè)解讀
經(jīng)營(yíng)
哲學(xué)
阿米巴
經(jīng)營(yíng)
宗英濤老師
恭?!镜臼⒑头虻?span style="color:red;" >經(jīng)營(yíng)哲學(xué)】24講系列視頻在樊登讀書(shū)會(huì)(企業(yè)版)上線(xiàn)一個(gè)月!超過(guò)16萬(wàn)的點(diǎn)擊量和閱讀量,再次證明了大家對(duì)稻盛思想的推崇,本教材系統(tǒng)剖析稻盛心性學(xué)、
宗英濤
稻盛和夫的
經(jīng)營(yíng)
哲學(xué)
經(jīng)營(yíng)
哲學(xué)
阿米巴
經(jīng)營(yíng)
宗英濤老師
恭?!镜臼⒑头虻?span style="color:red;" >經(jīng)營(yíng)哲學(xué)】24講系列視頻在樊登讀書(shū)會(huì)(企業(yè)版)上線(xiàn)一個(gè)月!超過(guò)16萬(wàn)的點(diǎn)擊量和閱讀量,再次證明了大家對(duì)稻盛思想的推崇,本教材系統(tǒng)剖析稻盛心性學(xué)、
孟宗義
孟宗義授課視頻-11《管理者要
經(jīng)營(yíng)
好員工的情緒》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
執(zhí)行力
企業(yè)文化
危機(jī)管理
尊重人:尊重每位員工的個(gè)性人格 1.尊重每位伙伴的人格 2.尊重員工辛勤的勞動(dòng) 3.尊重員工應(yīng)有的權(quán)益 關(guān)心人:關(guān)懷每位員工的境遇冷暖 1.聆聽(tīng)員工的心聲 2.
全宇
《如果羅馬是家企業(yè)》——強(qiáng)拉合伙人入伙——羅馬式別具一格的創(chuàng)業(yè)模式(上)
企業(yè)
經(jīng)營(yíng)
創(chuàng)業(yè)模式
企業(yè)管理
合伙人
股權(quán)
羅馬人智力不如希臘人,體力不如日耳曼人,經(jīng)商不如迦太基人,但是最后統(tǒng)治他人的是羅馬人。羅馬人之所以成功,其背后對(duì)待他人的邏輯是與眾不同的,他們善于學(xué)習(xí)他人,甚至
許愿
許愿老師的《華夏幸福為何“幸?!辈黄饋?lái)暨10年財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)中的“
經(jīng)營(yíng)
分析”》部分
華夏幸福的債務(wù)分析
華夏幸福
財(cái)務(wù)分析
經(jīng)營(yíng)
分析
許愿老師結(jié)合華夏幸福的10年財(cái)務(wù)報(bào)表,理出華夏幸福的“問(wèn)題根源”,也是其他房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的“前車(chē)之鑒”.......第一、 華夏幸福之“資金能力”分析--償債角
孔慶奇
《如何跟進(jìn)客戶(hù)》銷(xiāo)售專(zhuān)家孔慶奇_騰訊視頻
客戶(hù)
經(jīng)營(yíng)
客戶(hù)跟進(jìn)
銷(xiāo)售業(yè)績(jī)
業(yè)績(jī)提升
銷(xiāo)售人員手上的客戶(hù)倒是不少, 花了精力有投入了時(shí)間與情感, 但就是成果沒(méi)有,業(yè)績(jī)太少? 甚至越跟進(jìn)越弱勢(shì),越跟進(jìn)越疲軟。 ——銷(xiāo)售管理專(zhuān)家孔慶奇
如何高效組織和發(fā)動(dòng)用戶(hù)
用戶(hù)運(yùn)營(yíng)
數(shù)字經(jīng)濟(jì)
用戶(hù)畫(huà)像
大數(shù)據(jù)
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)
核心用戶(hù)的畫(huà)像代表了一個(gè)企業(yè)安身立命的版圖。粉絲是企業(yè)的領(lǐng)先用戶(hù),能夠幫助企業(yè)驗(yàn)證產(chǎn)品的創(chuàng)新是否能落地,同時(shí)幫助產(chǎn)品的后續(xù)迭代和完善。種子用戶(hù)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷(xiāo)
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