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韓鶴之
從事形象服裝定制行業(yè)的李導跟韓鶴之老師學習后的分享！震撼_騰訊視頻
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從事形象服裝定制行業(yè)的李導跟韓鶴之老師學習后的分享！ 曾經(jīng)花過上百萬學費都沒有得到自己想要的，走進韓老師課程評價只有落地落地還是落地，我們說課程再好不如客戶說一
孫新平
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：創(chuàng)新思維的興起與企業(yè)
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的重要性。沒有創(chuàng)新的企業(yè)肯定會在競爭中敗下陣來。沒有創(chuàng)新就沒有進步，沒有創(chuàng)新就會被淘汰
張晗旭
張晗旭教授在北京易太健康管理公司講做人與健康管理
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張晗旭教授在北京易太健康管理公司講做人與健康管理，人人需要健康管理，健康是1，其余是0，身家?guī)缀紊韮r幾何，說起來重要，做起來不要。不再等病先分真假，預防保健科學
李江濤
李江濤教授點評：萬達并購瑞士盈方，提出大企業(yè)發(fā)展經(jīng)歷階段：
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2015年2月10日，萬達聯(lián)合三家公司，戰(zhàn)勝其他的11家競爭對手，出資10.5億元100%收購瑞士盈方，萬達控股68.2%。著名管理專家、經(jīng)濟學家李江濤教授在中
詹長霖
2014企業(yè)創(chuàng)新成功案例分享研討會
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企業(yè)家
10月15日上午9點15分，2014企業(yè)創(chuàng)新成功案例分享研討會在上海交通大學徐家匯校區(qū)如期舉行，感謝100多位兩岸企業(yè)嘉賓蒞臨參加。 AIM俐鉅創(chuàng)新總經(jīng)理兼首席
葉向陽
什么叫企業(yè)
管理創(chuàng)新
企業(yè)管理
企業(yè)變革
管理模式
中小企業(yè)
管理系統(tǒng)創(chuàng)新
管理是企業(yè)永恒的主題，是企業(yè)發(fā)展的基石。創(chuàng)新，是現(xiàn)代企業(yè)進步的原動力，是增強核心競爭能力，實現(xiàn)持續(xù)成長的決定性因素。作為企業(yè)管理者，必須要把握
管理創(chuàng)新
發(fā)展的新趨
葉向陽
隨機化管理模式
企業(yè)管理
中小企業(yè)管理
管理創(chuàng)新
管理模式
管理理念提升
什么是隨機化管理模式呢？就是說，企業(yè)按照自已的想法按照自已的經(jīng)驗隨意的操作，根本就沒有建立一套完整的管理系統(tǒng)。也可以理解為領導式管理模式。 這種管理模式的優(yōu)點是
葉向陽
管理創(chuàng)新
五大阻力之習慣
企業(yè)管理
管理創(chuàng)新
中層管理
管理變革
企業(yè)管理模式創(chuàng)新的第四方面的阻力就是人的習慣。 人的習慣為什么會是企業(yè)管理模式創(chuàng)新很重要的一方面呢？因為很多人都習慣于過去的工作方式，每一個人都習慣于昨天的方式
葉向陽
混合型管理模式
管理模式
管理創(chuàng)新
中小企業(yè)管理
管理系統(tǒng)
混合管理
中小企業(yè)企業(yè)管理模式比較典型一種就是混合型管理模式。從名字上可以理解到，混合型就是指企業(yè)的管理模式結合了前面所講的其他的幾點管理模式。 混合型管理模式的優(yōu)點是企
葉向陽
管理創(chuàng)新
五大阻力之利益
企業(yè)管理
管理創(chuàng)新
管理變革
創(chuàng)新管理
精益管理
為什么說利益會是管理變革阻力的第二個因素呢？ 因為首先人人都是很重視利益，包括老板、團隊、員工也都很重視利益。 那么對于團隊對利益問題的理解可能會有不同的角度，
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