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陳前勇
陳前勇：企業(yè)
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兩大核心要素機制與人才_騰訊視頻
制度
人才
機制
企業(yè)
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的兩大核心要素：機制與人才，機制是土壤，有好的土壤才能孵化好的人才，復(fù)制人才和留住人才！先有好的制度才有好的職業(yè)經(jīng)理人！
韓鶴之
有多少門店投資額還沒有收回來就倒閉了，未來是維度與維度的
競爭
_騰訊視頻
韓鶴之
新模式盈利
有多少門店投資額還沒有收回來就倒閉了，未來是維度與維度的
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_騰訊視頻 有多少門店投資額還沒有收回來就倒閉了，未來是維度與維度的
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_騰訊視頻 有多少門店投資額
程守真
遠咨詢程守真 品牌
競爭
戰(zhàn)略 品牌定標簽理論 上海交大教育集團高凈值總裁班
品牌
競爭
戰(zhàn)略
品牌戰(zhàn)略定位
品牌心智傳播
品牌定標簽
上海遠咨詢品牌
競爭
戰(zhàn)略創(chuàng)始人、品牌戰(zhàn)略定位專家、品牌定標簽理論創(chuàng)建者程守真先生在上海交通大學(xué)為上海交大教育集團高凈值研究院總裁班做品牌
競爭
戰(zhàn)略＆品牌戰(zhàn)略定位課程
程守真
遠咨詢國民品牌計劃 頭馬營 程守真 品牌
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戰(zhàn)略 品牌戰(zhàn)略定位
國民品牌計劃
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戰(zhàn)略
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這是由遠咨詢品牌
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戰(zhàn)略和內(nèi)容電商平臺起子網(wǎng)絡(luò)共同發(fā)起的國民品牌計劃，中國未來30年將勢必進入消費的極致化發(fā)展，各個消費領(lǐng)域都講蓬勃發(fā)展，尤其是中國本土的各類型
程守真
遠咨詢 中國品牌
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戰(zhàn)略專家＆ 程守真
品牌
競爭
戰(zhàn)略
品牌戰(zhàn)略定位
品牌心智傳播
品牌核心價值是什么，華為品牌的核心價值展現(xiàn)了哪些，華為手機品牌為什么可以獲得階段性的勝利，品牌如何做有區(qū)隔的標簽，同一行業(yè)里的不同品牌如何來定品牌標簽體系。
趙智平
決定性
競爭
優(yōu)勢與準時交付
TOC
生產(chǎn)計劃與控制
PMC
1什么是決定性
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優(yōu)勢？ 2如何識別決定性
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優(yōu)勢？ 3準時交付是一個決定性
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優(yōu)勢嗎？ 4如果不能準時交付，如何評估工廠的損失和客戶的損失？ 5如何以￥評估準
杜忠
4-第二章 擺脫產(chǎn)品低價
競爭
的黃金關(guān)鍵點
產(chǎn)品
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黃金
杜忠
杜忠：《工業(yè)品市場部實戰(zhàn)全指導(dǎo)》作者，B2B品牌實戰(zhàn)營銷專家、南開大學(xué)、天津大學(xué)、蘇州大學(xué)EDP中心授課講師、國家注冊管理咨詢師、工業(yè)品牌營銷學(xué)院、原點商學(xué)院創(chuàng)
李忠
鑄就企業(yè)第三極
競爭
力：物料庫存的控制策略_騰訊視頻
精益生產(chǎn)管理
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級
生產(chǎn)計劃
物料控制
降低庫存
1、庫存控制的宏觀策略：物料及供應(yīng)商的ABC分析法 、VMI倉庫（供應(yīng)商管理庫存）的活用、不能壓榨供應(yīng)商、JIT物料納入體制、計劃變更的評審制度 2、生產(chǎn)計劃變
李忠
鑄就企業(yè)第三極
競爭
力：5大契約式指標_騰訊視頻
精益生產(chǎn)管理
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級
生產(chǎn)計劃
物料控制
降低庫存
1、計劃與物料的契約管理 2、物料納入準時率 3、訂單交期達成率 4、成品入庫準時率 5、成品在庫回轉(zhuǎn)率 6、物料在庫回轉(zhuǎn)率
李忠
鑄就企業(yè)第三極
競爭
力：生產(chǎn)計劃日確認會制度_騰訊視頻
精益生產(chǎn)管理
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級
生產(chǎn)計劃
物料控制
降低庫存
1、每日生產(chǎn)計劃達成確認會制度(日次管理）：訂單交期達成率考核只是起來“事后彌補“之作用，要使訂單交期達成率得以提升主要還是加強生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)異?？刂?，并將異
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