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姚景源
姚景源：下半年中國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中向好，應(yīng)加大基礎(chǔ)設(shè)施
投入
姚景源
1983年畢業(yè)于吉林大學(xué)世界經(jīng)濟(jì)系，取得碩士學(xué)位，曾任國(guó)家經(jīng)委副處長(zhǎng)，商業(yè)部政策研究室副處長(zhǎng)、國(guó)際合作司處長(zhǎng)、副司長(zhǎng)，中國(guó)國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)會(huì)商業(yè)行業(yè)分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、常務(wù)
岳克國(guó)
團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙及應(yīng)對(duì)
信任
沖突
投入
責(zé)任
結(jié)果
21世紀(jì)是以人力資源管理為核心的時(shí)代，企業(yè)中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與協(xié)作水平往往決定了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，而團(tuán)隊(duì)真正實(shí)現(xiàn)協(xié)作必須在團(tuán)隊(duì)成員之間相互了解與信任的基礎(chǔ)上才能實(shí)現(xiàn)，
李賦剛
為何海爾放棄
投入
巨資形成的精益化管控體系而要推行合伙制？——李賦剛
海爾
精益管控
合伙制
海爾，曾經(jīng)在管理上做到極致的企業(yè)，突然間放棄了既有優(yōu)勢(shì)而展開合伙制！ 那么為何海爾放棄
投入
巨資形成的精益化管控體系而要推行合伙制？—李賦剛
管洪池
讓促銷爆破活動(dòng)低
投入
，高回報(bào)
終端零售
2015年3月7日，青島第三空間文化傳播有限公司（青島第三空間）創(chuàng)始人管洪池受青島一木集團(tuán)邀請(qǐng)，在一木集團(tuán)年會(huì)上對(duì)1000多位全國(guó)經(jīng)銷商分享促銷活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)——
劉建
劉建講師-語(yǔ)言表達(dá)-情感
投入
（廣州冶金學(xué)院）
培訓(xùn)師培訓(xùn)
劉建講師-語(yǔ)言表達(dá)-情感
投入
（廣州冶金學(xué)院）
新質(zhì)生產(chǎn)力企業(yè)創(chuàng)新與管理變革之道-劉成熙老師-2天-
新質(zhì)生產(chǎn)力
企業(yè)創(chuàng)新
變革管理
劉成熙老師
創(chuàng)新與變革
新質(zhì)生產(chǎn)力企業(yè)創(chuàng)新與管理變革之道-劉成熙老師-2天 課程設(shè)置的目標(biāo)： 1、新質(zhì)生產(chǎn)力企業(yè)創(chuàng)新的前提-認(rèn)知升級(jí)，洞察政策，分析發(fā)展趨勢(shì) 2、新質(zhì)生產(chǎn)力學(xué)會(huì)突破組織
情緒價(jià)值提升工作生活競(jìng)爭(zhēng)力，挽救婚姻家庭孩子，3步走實(shí)現(xiàn)工作家庭雙豐收，效果可與滿意度評(píng)分、幸福時(shí)長(zhǎng)、財(cái)產(chǎn)、銷售額、利潤(rùn)、股權(quán)市值掛鉤
領(lǐng)導(dǎo)力
心態(tài)培訓(xùn)
心靈成長(zhǎng)
危機(jī)管理
企業(yè)家
情緒價(jià)值提升工作生活競(jìng)爭(zhēng)力，挽救婚姻家庭孩子，3步走實(shí)現(xiàn)工作家庭雙豐收，效果可與滿意度評(píng)分、幸福時(shí)長(zhǎng)、財(cái)產(chǎn)、銷售額、利潤(rùn)、股權(quán)市值掛鉤： 主講課程： 《讓工作不
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