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許愿
許愿老師在國藥控股的《企業(yè)信用（資信）管理系統(tǒng)暨應收賬款管理
實務
操作技巧》
信用管理
資信管理
應收賬款
現(xiàn)階段企業(yè)為何會產(chǎn)生大量的應收賬款？如何面對？企業(yè)出現(xiàn)大量逾期的應收賬款，誰來負責？如何實現(xiàn)銷售最大化、回款最快化和壞帳最小化？缺乏信用風險控制對銷售質(zhì)量和現(xiàn)金
許愿
許愿老師的《酒店旅游業(yè)成本管理與精細化控制
實務
》課程片段
酒店財務
酒店成本
酒店旅游業(yè)
酒店各部門的經(jīng)營管理工作，都是以酒店的經(jīng)營預算為中心展開的。而這個計劃完成得如何，無非是回繞開源與節(jié)流二方面展開，并以經(jīng)營成果GOP來衡量的。比較開源與節(jié)流不同
許愿
許愿老師在華為的《企業(yè)資本運作策略與操作
實務
暨經(jīng)典案例解析》課程
資本運作
收并購
企業(yè)都面臨著找尋企業(yè)發(fā)展新動能的問題，下一波的亮點在哪里？如何抓住中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的機遇？在資本市場進入注冊制的時代，如何與金融投資和資本市場深度合作？實現(xiàn)產(chǎn)融結(jié)合
許愿
許愿老師在華為的《集團企業(yè)全面預算管理編制與管理
實務
》課程片段
全面預算管理
預算管理
全面預算管理是企業(yè)內(nèi)部管理控制的一種主要方法，對企業(yè)成熟與發(fā)展起重大推動作用。然而很多企業(yè)全面預算管理工作中遇到很多問題，諸如：財務部門總說預算管控難、制作難、
許愿
許愿老師在華為的《集團企業(yè)業(yè)財融合
實務
與價值最大化創(chuàng)造》課程
業(yè)財融合
財務價值
從業(yè)務部門到企業(yè)老板，都希望不斷為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值！如果您是一位CEO ，希望企業(yè)不斷創(chuàng)造更多價值，您能想像有多少潛在需要解決的問題嗎？怎樣衡量一個企業(yè)為股東
許愿
許愿老師的《現(xiàn)代企業(yè)財務BP暨業(yè)財融合與
實務
能力提升》課程開頭
華為財務BP
財務BP
業(yè)財融合
華為財經(jīng)體系三大支柱是如何配置的？財務BP板塊的四大主線又是如何運作的？ 阿里、美團、字節(jié)跳動等等頭部企業(yè)的財務B P體系是怎樣運作的？ 如何掌握各頭部企業(yè)財務
陳忠安
陳忠安老師，實戰(zhàn)派咨詢，風機企業(yè)精益生產(chǎn)5S推行
實務
項目咨詢。
現(xiàn)場管理
培訓管理
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
質(zhì)量管理
陳忠安老師，實戰(zhàn)派咨詢，為廣東風機企業(yè)精益生產(chǎn)5S推行
實務
項目咨詢?；鶎庸芾砣藛T實戰(zhàn)落地系列訓練營開班。
許愿
許愿老師在華為深圳《企業(yè)資本運作策略與操作
實務
暨經(jīng)典案例解析》課程片段
資本運作
資本操作
中國經(jīng)濟進入新常態(tài)，幾乎中國所有的企業(yè)都面臨著找尋企業(yè)發(fā)展新動能的問題。中國經(jīng)濟下一波的亮點在哪里？如何抓住中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的機遇？在資本市場進入注冊制的時代，如何
許愿
許愿老師在華為大學的《500強企業(yè)財務大數(shù)據(jù)分析與財務在決策中的運用
實務
》課程片段
500強企業(yè)財務分析
財務決策
本課程通過大量的500強案例解析，解決財務分析之“惑”：財務分析要為誰做——Whom；財務分析要做什么——What；財務分析要如何做？——How。
許愿
許愿老師在廣州發(fā)展能源《項目投資分析測算與財務評價
實務
暨風險控制》課程片段
項目投資測算
項目財務指標分析
課程圍繞投資項目整個生命周期，按照客觀規(guī)律的要求，運用系統(tǒng)工程、經(jīng)濟分析方法，結(jié)合大量的項目投資
實務
案例，對項目進行綜合分析論證與敏感性分析，達成學員清楚如何計
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