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肖旭東
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模塊一Objectivesetting:設定業(yè)務目標 1、設立和明確企業(yè)目標,分解企業(yè)戰(zhàn)略目標; 2、銷售目標預測的關鍵點; 3、現(xiàn)場討論:一生需要多少錢? 4
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劉小明
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公司治理
一、企業(yè)預算原理的簡介 1、預算與預測、財務計劃和企業(yè)預算的關系 2、企業(yè)預算與戰(zhàn)略和長期計劃的關系 3、預算的管理功能與其它用途 4、預算管理的演化過程 5、
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成本控制是而有效的提升企業(yè)競爭力的方法,而預算是最有效的成本管理工具。那么,企業(yè)如何才能走出預算的誤區(qū)?如何才能建立科學的預算體系?如何通過預算管理真正提高公司
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史永翔老師講預算管理
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史永翔——中國著名企業(yè)管理顧問頂峰效益管理顧問有限公司——總裁 中國頂級實戰(zhàn)派管理專家最具人氣的企業(yè)管理教授 外資跨國企業(yè)高級經(jīng)理人背景曾經(jīng)是中國人擔任外資跨國
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