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詹長霖
讓創(chuàng)新重新
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項目管理
【課程背景】 “創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力?！?知識經(jīng)濟時代是一個不去創(chuàng)新就會失敗，不去創(chuàng)新就會淘汰的時代。創(chuàng)新已經(jīng)漸漸成為社會的主
陸高飛
管理者角色認知與
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之二：紅色管理－－優(yōu)秀的領導者
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陸高飛
管理者角色認知與
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之一：為何角色模糊不清
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劉子滔
劉子滔 店長角色
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與管理技術d
終端零售
課程大綱 前言： 1. 終端店鋪四項收入分析 2. 可控與不可控因素分析 一、 規(guī)范化銷售服務 關鍵觀念：降低個性靈活型，關注共性統(tǒng)一性 規(guī)范
劉子滔
劉子滔 店長角色
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終端零售
課程大綱 前言： 1. 終端店鋪四項收入分析 2. 可控與不可控因素分析 一、 規(guī)范化銷售服務 關鍵觀念：降低個性靈活型，關注共性統(tǒng)一性 規(guī)范
劉子滔
劉子滔 店長角色
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與管理技術b
終端零售
課程大綱 前言： 1. 終端店鋪四項收入分析 2. 可控與不可控因素分析 一、 規(guī)范化銷售服務 關鍵觀念：降低個性靈活型，關注共性統(tǒng)一性 規(guī)范
劉子滔
劉子滔 店長角色
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與管理技術a
終端零售
課程大綱 前言： 1. 終端店鋪四項收入分析 2. 可控與不可控因素分析 一、 規(guī)范化銷售服務 關鍵觀念：降低個性靈活型，關注共性統(tǒng)一性 規(guī)范
林長青
酒店餐飲營銷創(chuàng)新與
定位
（第9部分）
營銷管理
四、課程內(nèi)容 1、酒店餐飲最新數(shù)據(jù)分析 酒店餐飲收支數(shù)據(jù)分析，客源構成分析，人均貢獻分析，業(yè)績景氣預測。 2、酒店餐飲營銷趨勢變化整合面擴大，
林長青
酒店餐飲營銷創(chuàng)新與
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（第8部分）
營銷管理
四、課程內(nèi)容 1、酒店餐飲最新數(shù)據(jù)分析 酒店餐飲收支數(shù)據(jù)分析，客源構成分析，人均貢獻分析，業(yè)績景氣預測。 2、酒店餐飲營銷趨勢變化整合面擴大，
許愿老師的《財務轉型與業(yè)財融合理及賦能節(jié)能下的企業(yè)司庫體系如何建設》課程.MP4
財務轉型
業(yè)財融合
企業(yè)司庫
集團型的企業(yè)具有組織體系龐大、地域范圍廣、業(yè)務領域復雜等特點，那么集團企業(yè)怎樣才能以財務管理作為數(shù)字化轉型的突破口呢？怎樣做到業(yè)財融合與賦能節(jié)能的雙能效應呢？推
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