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李忠
寒冬中的新曙光-平民企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的策略選擇_騰訊視頻
精益生產(chǎn)管理
轉(zhuǎn)型升級
生產(chǎn)方式革新
隱性
成本
降低
成本
對于“平民”企業(yè)來說,其有3種轉(zhuǎn)型升級的策略選擇,初級是開源型策略,主要通過增加銷量等方式營造規(guī)模效益;中級是精益型策略,主要通過管理提升來實現(xiàn)節(jié)流增效,促進企
李忠
寒冬中的新曙光-傳統(tǒng)制造模式的“三大隱性
成本
”_騰訊視頻
精益生產(chǎn)管理
轉(zhuǎn)型升級
生產(chǎn)方式革新
降低
成本
隱性
成本
“3大隱形
成本
”的瓶頸,包括模塊式生產(chǎn)方式的巨大浪費——WIP多、L/T長、品質(zhì)風(fēng)險高;大規(guī)模流水線生產(chǎn)(Ford方式)的切換損失大;PSI預(yù)測計劃體系與庫存支
李忠
寒冬中的新曙光-精益企業(yè)之藍圖_騰訊視頻
精益生產(chǎn)管理
轉(zhuǎn)型升級
生產(chǎn)方式革新
降低
成本
精益高級工具
精益在發(fā)展的過程中,逐步得到了延伸和擴展,不再局限于制造流程,而是擴展至制造型企業(yè)運作的整個流程(研發(fā)、銷售、供應(yīng)鏈、物流、訂單處理);不再局限在本企業(yè),而是延
李忠
寒冬中的新曙光-制造轉(zhuǎn)型的精益革新(引言)_騰訊視頻
精益生產(chǎn)管理
轉(zhuǎn)型升級
生產(chǎn)方式革新
降低
成本
本視頻剖析了制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的3大迷局、企業(yè)的3種生存策略及風(fēng)險,以及精益革新在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中的重要作用。那么,制造型企業(yè)究竟應(yīng)該如何將精益思想合理的運用到企
大高華
大高華:低
成本
品牌傳播,讓公司做的風(fēng)生水起
品牌策劃
戰(zhàn)略管理
營銷管理
互聯(lián)網(wǎng)+
商業(yè)模式
“酒香不怕巷子深”的時代,已然不再是真理! 為何在創(chuàng)業(yè)初期就要重視品牌? 低
成本
打造品牌有哪些方式方法? 如何與消費者深度互動,口碑傳播? 如何多快好省的達到傳
許愿
許愿老師在中廣核《大型企業(yè)集團全面預(yù)算優(yōu)化升級暨
成本
精準化管理經(jīng)驗解析》課程片段
中廣核
大型企業(yè)集團全面預(yù)算優(yōu)化升級
成本
精準化管理經(jīng)驗解析
課程,將通過貼切的案例分析與實戰(zhàn)演練,為學(xué)員展示一個系統(tǒng)、科學(xué)的預(yù)算管理體系,幫助學(xué)員:掌握促進企業(yè)部門與部門之間的相互溝通技巧;明確并量化公司的經(jīng)營目標是以企
達飝
達飝《智能制造變革新時代——現(xiàn)代精益
成本
精準管控壓縮行動高級教程》
智能制造undefined精益
成本
undefined
成本
壓縮undefined工藝管理undefined制造工藝
達飝《智能制造變革新時代——現(xiàn)代精益
成本
精準管控壓縮行動高級教程》 熱身:什么是企業(yè)的 “非財務(wù)
成本
”? 熱身:什么是 “破題突圍 轉(zhuǎn)型升級”? 破冰:當代
成本
李忠
精益講堂:
成本
觀的3大創(chuàng)新認知(二)
精益生產(chǎn)
成本
控制
精細化管理
生產(chǎn)管理
李忠老師在此視頻中詳細解釋了什么是“顯性
成本
”、什么是“隱性
成本
”,兩者之間的關(guān)系,為什么要向
成本
功利主義說NO,并且明確的指出“小摳門與大浪費”、“小芝麻與大
人可以不識字,不可以不識人,楊子老師《曾國藩的為人相人和 用人》課程實況02
國學(xué)
管理
中國式管理
領(lǐng)導(dǎo)力
楊子老師
2024年5月31日,深圳,楊子老師版權(quán)課《曾國藩的為人相人和用人》現(xiàn)場實況節(jié)選,特別適合高端企業(yè)內(nèi)訓(xùn),公開課,總裁班,研修班等
技術(shù)轉(zhuǎn)移創(chuàng)新精典理論公開課
科技創(chuàng)新
技術(shù)轉(zhuǎn)移
技術(shù)創(chuàng)新的主要驅(qū)動力包括市場需求、技術(shù)進步、政策引導(dǎo)、人才、開放式創(chuàng)新模式以及良好的制度環(huán)境。這些因素共同推動了技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展,促進了社會的全面進步和經(jīng)濟的持續(xù)
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