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轉(zhuǎn)型講師課程
宋致旸
新晉管理者的自我修煉：從業(yè)績英雄到卓越管理者的成功
轉(zhuǎn)型
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非人力管理
新晉管理者
管理技巧
課程背景 在市場競爭愈發(fā)激烈且殘酷的背景下，在企業(yè)內(nèi)部同時扮演著下屬與領(lǐng)導(dǎo)者雙重角色的管理者，就顯得尤為關(guān)鍵。管理者是企業(yè)的中堅力量，作為下屬，管理者要及時高效地
張晗旭
中國健康實體店發(fā)展趨勢與
轉(zhuǎn)型
升級
健康實體店
晗旭健康
健康管理
人人健康生活館
健康事業(yè)
全面小康已經(jīng)建成，沒有全民健康就沒有全面小康，新形勢，新矛盾，時過境遷，適者生存，中國經(jīng)濟下半場，依法治國，監(jiān)管問責(zé)，撥亂反正，涇渭分明，中國健康實體店老板與健康相
方南
方南《銀行網(wǎng)點
轉(zhuǎn)型
過程中管理者技能提升》
銀行
網(wǎng)點
轉(zhuǎn)型
技能提升
方南《銀行網(wǎng)點
轉(zhuǎn)型
過程中管理者技能提升》 【課程時間】2天，6小時/天 【課程方式】互動式教學(xué)、案例分析、小組研討、工作實例應(yīng)用 【課程大綱】 第一講、銀行
轉(zhuǎn)型
時
方南
方南《銀行
轉(zhuǎn)型
升級之變革領(lǐng)導(dǎo)力與變革管理》
領(lǐng)導(dǎo)力
變革領(lǐng)導(dǎo)力
變革管理
銀行
轉(zhuǎn)型
方南《銀行
轉(zhuǎn)型
升級之變革領(lǐng)導(dǎo)力與變革管理》 【課程背景】 隨著中國金融市場的日益完善和發(fā)展，各家銀行將面臨前所未有的沖擊和挑戰(zhàn)，支行長是帶領(lǐng)營銷一線隊伍的領(lǐng)導(dǎo)者，
方南
方南《
轉(zhuǎn)型
期銀行支行長運營管理技能提升訓(xùn)練》
銀行
轉(zhuǎn)型
期
銀行支行長
銀行運營管理
方南《
轉(zhuǎn)型
期銀行支行長運營管理技能提升訓(xùn)練》 【課程目標(biāo)】 1、學(xué)會針對銀行
轉(zhuǎn)型
期的挑戰(zhàn)提出支行長
轉(zhuǎn)型
的關(guān)鍵思路； 2、掌握制定
轉(zhuǎn)型
期網(wǎng)點支行長
轉(zhuǎn)型
的運營管理模式
方南
方南《銀行支行長經(jīng)營管理的關(guān)鍵時刻》
銀行
支行長
轉(zhuǎn)型
期
方南《銀行支行長經(jīng)營管理的關(guān)鍵時刻》 【課程背景】 隨著中國金融市場的日益完善和發(fā)展，各家銀行將面臨前所未有的沖擊和挑戰(zhàn)，支行長是帶領(lǐng)營銷一線隊伍的領(lǐng)導(dǎo)者，同時又
李青剛
《突圍共贏：
轉(zhuǎn)型
期狼性團隊打造》 培 訓(xùn) 大 綱
轉(zhuǎn)型
期
狼性團隊
突圍
共贏
【課程背景】： 生存第一、絕對競爭和危機意識，這是狼性三種精神，這是華為的核心精神！
李青剛
《HR-HRBP角色
轉(zhuǎn)型
與能力突破》 課 程 大 綱
HRBP
HR
角色
轉(zhuǎn)型
【課程背景】： 從HR到HRBP，如何定位角色？如何實現(xiàn)跨越協(xié)同？ 如何評價從HR到HRBP的有效性？工作價值在哪里？ HRBP“選、育、用、留”如何有效落地到業(yè)
羅鵬
綜合管理提升類課程：
轉(zhuǎn)型
——從專業(yè)人才到優(yōu)秀管理者的三項修煉
非人力管理
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
團隊管理
銀行保險
課程介紹 企業(yè)的管理人員往往來自于兩個方面，一是從業(yè)務(wù)骨干、業(yè)務(wù)能手或技術(shù)人才中提拔；二是“空降兵”。無論哪種方式，管理者除了要具備良好的心態(tài)外，對下屬進行必要的
柳瑞軍
柳瑞軍2021最新版權(quán)課《企業(yè)持續(xù)成長密碼：戰(zhàn)略
轉(zhuǎn)型
和變革領(lǐng)導(dǎo)力?》
柳瑞軍
戰(zhàn)略
轉(zhuǎn)型
變革
領(lǐng)導(dǎo)力
一、課程背景和意義 企業(yè)在發(fā)展過程中，隨著業(yè)務(wù)的增長，企業(yè)規(guī)模的擴大，以及外部環(huán)境的變化，不同的發(fā)展階段會面臨不同的發(fā)展瓶頸和管理難題。所以，如何突破這些瓶頸，克
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