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中小企業(yè)講師課程
吳瑕
現(xiàn)代
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投融資
【課程時(shí)間】:3天 【課程大綱】 課程說明: 1、課程內(nèi)容共分理念篇、渠道篇、策略篇和風(fēng)險(xiǎn)篇四大部分。理念篇重點(diǎn)闡述新經(jīng)濟(jì)時(shí)期
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課程背景: 為什么在經(jīng)濟(jì)寒冬有些企業(yè)經(jīng)營艱難、業(yè)績下滑,而有些企業(yè)卻能繼續(xù)發(fā)展、業(yè)績上升,這其中的奧秘何在? 為什么有些企業(yè)度過“冬天”后久久不能恢復(fù)“元?dú)狻?,而?
蔡丹紅
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營銷管理之道 主講人:蔡丹紅 ◆ 課程前言 本課程通過大量詳實(shí)的案例講解
中小企業(yè)
營銷管理中諸多常見問題的解決辦法和營銷創(chuàng)新選擇,為
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管理者提供借鑒。
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經(jīng)濟(jì)寒冬里的五把火-
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楊軼清企業(yè)過冬大智慧系列經(jīng)濟(jì)寒冬里的五把火--
中小企業(yè)
過冬大智慧 現(xiàn)狀和趨勢:產(chǎn)能嚴(yán)重過剩外貿(mào)進(jìn)出口持續(xù)萎縮內(nèi)需難以有效激發(fā)融資困境難以實(shí)質(zhì)性改善股市樓市持續(xù)低迷政
周巖
商業(yè)銀行
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營銷特訓(xùn)
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《商業(yè)銀行
中小企業(yè)
營銷特訓(xùn)》 第一講 假戲還是真做?霧里看花
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7大融資渠道VS流程
中小企業(yè)
風(fēng)險(xiǎn)識別要點(diǎn)銀行
中小企業(yè)
致勝營銷:【案例+流程】 第二講 確定客戶資
楊臺軒
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為生存而掙扎的60個(gè)管理問題
溝通技巧
讀白居易的詩,聽楊老師的民營企業(yè)管理
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知識型員工激勵(lì)模式培訓(xùn)
精細(xì)化管理
第一講 導(dǎo)論 1.1 研究背景與意義 1.1.1 研究背景 1.1.2 研究意義 1.2 國內(nèi)外研究綜述 1.2.1 國外研究綜述 1.2.2 國內(nèi)研究綜述 1.3
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規(guī)范化管理方面的培訓(xùn)講師
戰(zhàn)略績效體系敏捷構(gòu)建與增長引擎打造
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OKR賦能目標(biāo)
①績效管理本質(zhì)重建l ②核心績效工具深度解析(BSC,OKR,KPI,360) ③從戰(zhàn)略到目標(biāo)解碼技術(shù) ④研發(fā)/銷售/制造/職能部門績效設(shè)計(jì)工作坊 ⑤績效過程動態(tài)
破局業(yè)績增長!揭秘高績效團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力密碼
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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在企業(yè)發(fā)展的賽道上,無數(shù)管理者都在苦苦追尋業(yè)績增長的秘訣。有人聚焦戰(zhàn)略規(guī)劃,有人鉆研市場策略,卻常常忽視了一個(gè)關(guān)鍵因素 —— 執(zhí)行力。執(zhí)行力可以說是連接企業(yè)戰(zhàn)略與
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