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中高層管理講師課程
詹從淼
《
中高層管理
技能提升》
中層管理
課程重點】 1、 以簡單的理念解析職業(yè)經理人必須具備核心技能 2、 幫助學員了解中層管理的職業(yè)角色定位 3、 在日常工作如何根據下屬的狀態(tài)實施領導影響力 4、 在領
馬瑜波
【
中高層管理
】非人實戰(zhàn)（選、用、育、留）
非人力管理
課時：6-12H HR管理知識在工作中的具體應用：包括招聘、面試、開發(fā)與培訓、績效管理和員工關系等，剖析其在工作中常見的問題和誤區(qū)，以及應對方法。 聯系人：劉老師
馬瑜波
【
中高層管理
】性格分析和團隊管理
團隊建設
課時：6-12H 1、解釋行為風格理論的起源和基礎，說明行為風格對建立人際關系的作用； 2、運用行為風格理論評估與識別自己和他人的行為風格； 3、掌握與不同行為風格
馬瑜波
【
中高層管理
】性格分析與教練式領導力提升
教練技術
課時：6H 1.性格在生活和工作中的重要作用； 2.不同人性格表現分類； 3.與不同類型人的相處和領導技巧； 4.從14個維度分析四種類型的性格，從中把握教練式領導
馬瑜波
【
中高層管理
】創(chuàng)新思維模式訓練
企業(yè)管理
課時：6H 1.思維模式認知； 2.傳統思維的誤區(qū)； 3.平衡思維； 4.六頂帽子的思考工具； 5.六頂帽子的應用聯系。 聯系人：劉老師 咨詢QQ：79109374
馬瑜波
【
中高層管理
】領導王道
教練技術
課時：6H 1、在組織中起關鍵作用的企業(yè)領導者如何才能塑造提升自己的影響力與魅力？ 2、領導人格魅力的五大特征； 3、領導魅力的幾個方面:診斷教練下屬之道； 4、管
馬瑜波
【
中高層管理
】六頂思考帽
企業(yè)管理
課時：6-12H 1、傳統思維和六頂思維區(qū)別； 2、六頂帽子的思考方法； 3、如何獨立系統的運用六頂帽子思考工具； 4、改變全體成員的思考方法； 5、提高團隊工作效
馬瑜波
【
中高層管理
】沙盤推演（體驗式培訓）
沙盤模擬
課時：6H 通過模擬市場、把團隊分工、團隊協作、人才選拔、團隊溝通、團隊沖突、團隊績效等管理理念和方法融入到沙盤體驗中，參與互動性高、生動性濃，感悟、分享、點評、自
馬瑜波
【
中高層管理
】沙漠掘金（體驗式培訓）
沙盤模擬
課時：12H 通過活動把團隊協作、團隊研討融合一起、讓學員認識到團隊協作對達成公司整體目標的重要性并把公司整體運營目標分解為各部門目標。傳授經理人執(zhí)行公司整體以及部
譚小芳
酒店
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