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終端講師課程
李治江
《門店銷售動作分解 ?》第四季 導師授權(quán)認證班 2018年收官之季?。?!
終端
零售
門店管理
門店銷售動作分解
導師認證
導師授權(quán)
一次有深度有內(nèi)涵的認證課程, 一場終生教學相長的蛻變體驗, 門店銷售培訓導師的成長搖籃; 零售培訓系列課程的共創(chuàng)平臺。 李治江老師經(jīng)典版權(quán)《門店銷售動作分解 &c
蔡闖
營銷團隊管理
營銷管理
銷售技巧
經(jīng)銷商管理
終端
零售
客戶管理
一、銷售是企業(yè)的核心競爭力 1. 激發(fā)每個人最大的潛能 2. 要求要嚴,目標要高! 3. 為了團隊共同的目標而努力 4. 有共同的價值觀、使命感 (三個業(yè)務(wù)員) 5
蔡闖
線下門店銷售經(jīng)理團隊管理與業(yè)務(wù)推動技巧
銷售技巧
營銷管理
品牌策劃
終端
零售
門店管理
線下銷售經(jīng)理團隊管理與業(yè)務(wù)推動技巧 第一章:銷售活動管理 ◆一、銷售活動分類 ◆二、什么是業(yè)務(wù)人員的“活動量”? ◆三、什么是銷售活動管理呢 ◆四、活動量管理的內(nèi)
趙棟梁
線上《經(jīng)營性店長打造》課程
服裝鞋包
終端
零售
精細化管理
股份店長,分紅店長,合伙店長,店老板計劃;所有這些名詞的出現(xiàn),都在證明著店長這個崗位的重要。 重要的崗位,一定會有與之匹配的薪水和與之匹配能達到要求的技能。 店長
趙棟梁
沈陽8月20-21日《商品管控:進度管理》
服裝鞋包
終端
零售
精細化管理
課程內(nèi)容: 第一部分:商品管理的基礎(chǔ)知識 一、發(fā)現(xiàn)你的商品生命周期規(guī)律 二、商品管理7大關(guān)鍵指標:售罄率、回籠率、折扣率、動銷率、清款率、鋪店率、齊碼率 三、一套
邰昌寶
門店精細化管理
終端
零售
門店精細化管理
邰昌寶
門店管理
門店vip深度營銷管理
【課程導讀】 ? 為什么單店管理我們可以輕松解決多點卻力不從心? ? 為何同樣的員工在不同的企業(yè)就會有不同的成績? ? 為什么我們的人才晉升體系一直在建設(shè)取效果一
邰昌寶
店長復制系統(tǒng)
店長復制系統(tǒng)
邰昌寶
門店管理
終端
管理
店長培訓
【課程導讀】 ? 為什么我們店長更換一次,門店業(yè)績就會下滑? ? 為什么同樣的店長在不同的企業(yè)會有不同的表現(xiàn)? ? 為什么同樣的企業(yè)不同的店長會有不同的能力表現(xiàn)?
陳蒼野
建材家居進店率狂增
終端
零售
經(jīng)銷商管理
銷售技巧
客戶管理
門店管理
一、你從事建材品牌的定位? 與品牌產(chǎn)品對應的消費者是誰? 消費者在哪里? 消費者的行為習慣是什么? 輕松找到準消費者的十大途徑? 如何 深挖消費者的需求? 如何找
高繼中
快消品
終端
銷售動作詳解
完美
終端
動銷要素
一、掃街查點 二:繪制總圖 三:分區(qū)建線 四、客戶拜訪數(shù)量劃分及分級拜訪 五、繪制地略圖 六、繪制每日路線拜訪圖 七、管理加速 八、破冰12式 九、完美
終端
的五大
盛斌子
【經(jīng)銷商培訓講師盛斌子】賦能新零售-家具
終端
零售力升級
溝通技巧
營銷管理
銷售技巧
商業(yè)模式
【經(jīng)銷商培訓講師盛斌子】賦能新零售-家具
終端
零售力升級 主講人/盛斌子老師 【培訓對象】企業(yè)區(qū)域經(jīng)理、店長、儲備店長、督導、運營經(jīng)理等 【培訓方式】案例分享、視頻
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