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質(zhì)量管理講師課程
黨爭(zhēng)奇
全面
質(zhì)量管理
TQM
TQM
質(zhì)量
精益
〖課程宗旨〗
質(zhì)量管理
十分重要,它影響產(chǎn)品的市場(chǎng)/品牌/銷售。間用「無(wú)質(zhì)量,即無(wú)銷售」(No Quality,No Sales)做為口號(hào)。事實(shí)上,自1950-19
陳忠安
精益生產(chǎn)
精益生產(chǎn)
質(zhì)量管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
生產(chǎn)管理
第一章:JIT-精益系統(tǒng) 1、生產(chǎn)系統(tǒng)發(fā)展簡(jiǎn)介 2、精益生產(chǎn)系統(tǒng)的五個(gè)原則 3、世界級(jí)的工廠 4、精益企業(yè)結(jié)構(gòu)之屋 第二章:“5S”管理—精益企業(yè)基石 1、5S的
張穗生
景區(qū)服務(wù)與管理
中層管理
質(zhì)量管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
培訓(xùn)管理
【課程定位】 《旅游景區(qū)服務(wù)與管理》是旅游管理專業(yè)的專業(yè)必修課程,也是旅游管理從業(yè)人員的專業(yè)核心課;通過(guò)本課程的培訓(xùn)學(xué)習(xí),要掌握在景區(qū)進(jìn)行服務(wù)和管理工作的重點(diǎn)技能。
張穗生
餐飲實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)與管理
酒店餐飲
現(xiàn)場(chǎng)管理
執(zhí)行力
質(zhì)量管理
【課程背景】 對(duì)于餐飲業(yè)從業(yè)人員來(lái)說(shuō),成功的標(biāo)志究竟是什么?成功有無(wú)必然性?成功的必然之路在哪里? 作為投資者,如何制訂餐飲的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃,從而成為明日的輝煌! 作為
張穗生
房務(wù)運(yùn)營(yíng)及管理
質(zhì)量管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
培訓(xùn)管理
【課程背景】 房務(wù)部是酒店的一個(gè)核心部門,房務(wù)部工作的業(yè)績(jī)對(duì)整個(gè)酒店的業(yè)績(jī)有著舉足輕重的作用,同時(shí)房務(wù)部也為酒店內(nèi)最繁忙、工作最繁重、最重要的部門之一,其下分屬兩
江志超
《TQM全面
質(zhì)量管理
與質(zhì)量意識(shí)提升》
TQM
全面
質(zhì)量管理
質(zhì)量意識(shí)
【課程大綱】 一、質(zhì)量經(jīng)營(yíng)的價(jià)值 1.宏觀環(huán)境與高管的質(zhì)量戰(zhàn)略視野 2.企業(yè)質(zhì)量經(jīng)營(yíng)的意義 3.質(zhì)量法與企業(yè)的質(zhì)量責(zé)任 二、質(zhì)量概念的剖析 1.質(zhì)量的核心概念與大
張志虎
極致產(chǎn)品及極致工藝研究-精益研發(fā)及研產(chǎn)銜接全流程管理
精益生產(chǎn)
質(zhì)量管理
中層管理
項(xiàng)目管理
集團(tuán)管控
課程特色: ● 體驗(yàn)式學(xué)習(xí):真實(shí)場(chǎng)景演練; ●源于實(shí)戰(zhàn):課程內(nèi)容來(lái)源國(guó)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),注重實(shí)戰(zhàn); ●專業(yè)易懂:將專業(yè)的研發(fā)管理模式和過(guò)程,采取簡(jiǎn)單易懂的案例
張志虎
精益管理訓(xùn)練營(yíng)
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
精細(xì)化管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
生產(chǎn)管理
現(xiàn)代制造企業(yè)面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),必須從內(nèi)部管理著手,從人著手、從觀念著手、從制度流程著手,整體提升內(nèi)部管理水平,不但提升產(chǎn)品質(zhì)量、同時(shí)要大幅度提升生產(chǎn)效率、降低生
張志虎
企業(yè)6S與目視化管理實(shí)戰(zhàn)
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
生產(chǎn)管理
精細(xì)化管理
課程背景: 在許多制造型企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),我們??梢钥吹焦ぞ吡鑱y擺放,機(jī)器設(shè)備布滿灰塵且未定位標(biāo)識(shí),原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無(wú)章,未加以合
張志虎
中基層骨干精益管理訓(xùn)練營(yíng)
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
精細(xì)化管理
績(jī)效管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
課程背景: 我們的中基層管理、班組長(zhǎng)基本上是做出來(lái)的,技能嫻熟,吃苦耐勞,一個(gè)人做事絕對(duì)沒(méi)問(wèn)題,可是要他帶領(lǐng)一群人做事就有點(diǎn)力不從心了…… 技術(shù)人才走上管理崗位存
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