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趙靜
渠道
招商
品牌策劃
招商
戰(zhàn)略的企業(yè)家心態(tài)
招商
戰(zhàn)略的目的
招商
優(yōu)惠政策制定產(chǎn)品價(jià)值塑造成交單的設(shè)計(jì)
招商
成交案例分析
趙靜
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優(yōu)惠政策制定產(chǎn)品價(jià)值塑造成交單的設(shè)計(jì)
招商
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盛斌子
盛斌子：照明燈飾培訓(xùn)與咨詢—經(jīng)銷(xiāo)商
招商
策
經(jīng)銷(xiāo)商管理
盛斌子：照明燈飾培訓(xùn)與咨詢—經(jīng)銷(xiāo)商
招商
策略歐普項(xiàng)目1.項(xiàng)目?jī)?nèi)容*終端標(biāo)準(zhǔn)化*營(yíng)銷(xiāo)中心組織架構(gòu)、崗位職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)化流程。2.交付成果*2008渠道策略手冊(cè)及培訓(xùn)*營(yíng)銷(xiāo)中
蔣健才
新常態(tài)下
招商
引資新思維及實(shí)務(wù)操作大綱
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
新常態(tài)下
招商
引資新思維及實(shí)務(wù)操作大綱蔣健才大綱：第一章：新常態(tài)分析：內(nèi)容提要：中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，中國(guó)各行各業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)變新面貌。中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展新走向、新特
盛斌子
盛斌子：家居建材三位一體精準(zhǔn)
招商
營(yíng)銷(xiāo)管理
家居建材三位一體精準(zhǔn)
招商
導(dǎo)讀一：1.一是
招商
的信息多而濫2.二是商家的
招商
免疫癥3.三是
招商
的方法問(wèn)題導(dǎo)讀二：成交100個(gè)客戶導(dǎo)讀三：籌備期 實(shí)施期 駐守期導(dǎo)讀四：
姚智曦
《“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下新
招商
模式》
互聯(lián)網(wǎng)+
《“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下新
招商
模式》是基于在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)背景下太多的傳統(tǒng)企業(yè)
招商
遇到瓶頸，無(wú)法創(chuàng)造一個(gè)新的盈利模式來(lái)幫助到經(jīng)銷(xiāo)商消耗貨品，無(wú)法幫助經(jīng)銷(xiāo)商建立一套快速賣(mài)
袁亮
《
招商
系統(tǒng)總裁班》——10倍業(yè)績(jī)倍增策略
品牌策劃
品牌課程說(shuō)明書(shū)【反思】：當(dāng)今行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化！入行門(mén)檻低！想
招商
，終端店家約了不來(lái)？來(lái)了不聽(tīng)？聽(tīng)了不簽？導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展緩慢？市場(chǎng)份額越來(lái)越??？利潤(rùn)急劇下降？怎么辦？？？
何巧東
巔峰
招商
會(huì)
選擇小領(lǐng)域
贏利模式設(shè)計(jì) 為企業(yè)產(chǎn)品量身設(shè)計(jì)提煉高效的終端贏利模式，保障現(xiàn)金流的快速回籠。核心賣(mài)點(diǎn)提煉 有魂的產(chǎn)品自己會(huì)說(shuō)話，無(wú)魂的產(chǎn)品銷(xiāo)冠累趴下邀約話術(shù)建設(shè) 巔峰
招商
針對(duì)行業(yè)
賈耀勇
萬(wàn)達(dá)前期調(diào)研規(guī)劃定位與
招商
精細(xì)化管理
企業(yè)家
??萬(wàn)達(dá)前期調(diào)研規(guī)劃定位與
招商
精細(xì)化管理課程前言“千億級(jí)”的萬(wàn)達(dá)，中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)的明星大腕：18個(gè)月軍規(guī)，從拿地到開(kāi)業(yè)僅需18個(gè)月；盡管業(yè)界褒貶不一，仍然有大量品牌商
賈耀勇
萬(wàn)達(dá)前期調(diào)研規(guī)劃定位與
招商
精細(xì)化管理
主持人
??萬(wàn)達(dá)前期調(diào)研規(guī)劃定位與
招商
精細(xì)化管理課程前言“千億級(jí)”的萬(wàn)達(dá)，中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)的明星大腕：18個(gè)月軍規(guī)，從拿地到開(kāi)業(yè)僅需18個(gè)月；盡管業(yè)界褒貶不一，仍然有大量品牌商
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