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戰(zhàn)略講師課程
夏春龍
企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃與預(yù)算管理
年度經(jīng)營計(jì)劃
全面預(yù)算管理
企業(yè)
戰(zhàn)略
【夏春龍介紹】 資深企業(yè)管理咨詢顧問，陽明心學(xué)研究者，實(shí)戰(zhàn)型專家顧問，擅長企業(yè)
戰(zhàn)略
運(yùn)營、精益六西格瑪、質(zhì)量管理及績效管理。提供企業(yè)全方位服務(wù)：企業(yè)
戰(zhàn)略
規(guī)劃、人力資
陳萬林
《企業(yè)信息化建設(shè)和智能管理》
集團(tuán)管控
互聯(lián)網(wǎng)+
互聯(lián)網(wǎng)
商業(yè)模式
戰(zhàn)略
管理
《企業(yè)信息化建設(shè)和智能管理》 課程大綱 主講：陳萬林13815566325 （中企聯(lián)智推委員 中管院高級百強(qiáng)名師 國家工信部企業(yè)局特聘專家 精益改善標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)戰(zhàn)專家
陳萬林
《準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)體系與數(shù)字化車間構(gòu)建》
精益生產(chǎn)
公司治理
戰(zhàn)略
管理
生產(chǎn)管理
互聯(lián)網(wǎng)+
《準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)體系與數(shù)字化車間構(gòu)建》 定 制 課 程 大 綱 主講：陳萬林13815566325 （中企聯(lián)智推委員 工信部企業(yè)局精益改善專家 中國管理科學(xué)院高級百強(qiáng)
劉成熙
A-22.6-數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的
戰(zhàn)略
領(lǐng)導(dǎo)力與管理創(chuàng)新-劉成熙老師（2天修訂）
劉成熙老師
戰(zhàn)略
領(lǐng)導(dǎo)
領(lǐng)導(dǎo)力
管理創(chuàng)新
數(shù)字經(jīng)濟(jì)
A-22.6-數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的
戰(zhàn)略
領(lǐng)導(dǎo)力與管理創(chuàng)新-劉成熙老師（2天修訂） 主講：劉成熙老師 前 言： 企業(yè)
戰(zhàn)略
領(lǐng)導(dǎo)力與管理創(chuàng)新是指企業(yè)長期經(jīng)營方向、運(yùn)營模式及其相
胡小華
AI賦能全媒體營銷創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)
人工智能
營銷管理
互聯(lián)網(wǎng)+
戰(zhàn)略
管理
品牌策劃
課程背景 針對當(dāng)下人工智能AI與移動互聯(lián)時(shí)代的商業(yè)模式、營銷模式的大變革，此課程旨在為學(xué)員建立完善的AI與社會化媒體營銷知識體系，培育學(xué)員們善于運(yùn)用AI與新媒體，
胡小華
AI驅(qū)動下的營銷六脈神劍：破解市場增長密碼
營銷管理
人工智能
互聯(lián)網(wǎng)+
戰(zhàn)略
管理
品牌策劃
課程背景 針對當(dāng)下人工智能和移動互聯(lián)時(shí)代的商業(yè)模式、營銷模式的大變革，此課程旨在為學(xué)員建立在人工智能驅(qū)動下完善的移動電商與社會化媒體營銷知識體系，培育學(xué)員們的互聯(lián)
胡小華
危機(jī)管理與媒體應(yīng)對的關(guān)鍵策略
危機(jī)管理
政府
公司治理
戰(zhàn)略
管理
課程背景 公關(guān)危機(jī)不僅可能損害組織的聲譽(yù)和形象，更可能對組織的經(jīng)營發(fā)展造成嚴(yán)重影響。隨著社交媒體的普及和互聯(lián)網(wǎng)傳播的迅速發(fā)展，危機(jī)信息的傳播速度愈發(fā)快捷。這要求具
胡小華
商務(wù)溝通與談判技能提升
溝通技巧
戰(zhàn)略
管理
商務(wù)談判
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
課程背景 隨著全球化步伐的加快和市場競爭的日益激烈，商務(wù)溝通與談判技巧已成為企業(yè)和個(gè)人在商業(yè)領(lǐng)域取得成功的關(guān)鍵要素。無論是企業(yè)間的合作洽談、業(yè)務(wù)拓展，還是個(gè)人職業(yè)
胡小華
阿里巴巴
戰(zhàn)略
文化與組織發(fā)展
企業(yè)家
互聯(lián)網(wǎng)+
公司治理
戰(zhàn)略
管理
阿里巴巴
課程背景 隨著市場競爭的日益激烈和技術(shù)的快速發(fā)展，企業(yè)的
戰(zhàn)略
文化與組織發(fā)展顯得尤為重要。阿里巴巴，作為中國乃至全球領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，以其獨(dú)特的
戰(zhàn)略
視角、強(qiáng)大的組織
姚俊杰
敏捷領(lǐng)導(dǎo)力十項(xiàng)
戰(zhàn)略
行動
敏捷領(lǐng)導(dǎo)力
敏捷領(lǐng)導(dǎo)力十項(xiàng)
戰(zhàn)略
行動© （埃德沃德丶莫里森“敏捷領(lǐng)導(dǎo)力”模型） 在一個(gè)瞬息萬變、互聯(lián)、共生、復(fù)雜和充滿不確定性的VUCA時(shí)代，許多組織或企業(yè)沒有能力理
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