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陶維
年度培訓計劃與費用
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培訓管理
一、培訓的實質 l 為什么培訓沒有效果? l 培訓存在哪些誤區(qū)? l 誰來承擔培訓的責任? l 如何提高培訓在公司的影響力? 二、培訓計劃制定 l 培訓計劃年年有,
譚小芳
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管理培訓 講師:譚小芳 全面
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周得良
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管理實務 金融危機下的企業(yè)如何平安過冬?從
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到成本管理的每一個步驟都應該嚴格監(jiān)控!本課程將帶您一起全面深入了解
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管理與控制。 【培訓對象】1. 財務總監(jiān)
譚小芳
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與財務管理培訓 講師:譚小芳 管理
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與財務管理培訓內訓師哪位最權威? 管理
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湯四新
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管理
財務管理
學員評價:知識結構新、信息含量大;理論梳理清晰、模型講述實用;語言生動有趣、論證邏輯嚴謹;實屬知識大餐、思想盛宴般享受。 講師簡介: 姓 名:湯四新 關 鍵 詞:業(yè)
曾國慶
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管理與績效管控
財務管理
「課程大綱」 模塊一:企業(yè)導入
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管理必要性 1.案例:杜邦230年不倒的秘訣 2.全面
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能夠帶給企業(yè)什么 全面
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管理五項功能
朱華
銷售預測、
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與銷售的目標和計劃
營銷管理
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與銷售的目標和計劃 講師:朱華 時間:2天 【課程目標】 了解銷售預測在營銷規(guī)劃體系中的地位 掌握銷售調研的基本方法和流程 了解銷售測量的重要性和方法
周得良
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財務管理
【課程大綱】 一、從“兩個半”缺陷說起------什么是
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1、形象理解
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管
湯四新
成本性態(tài)、預測、
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、控制與管理
財務管理
《成本性態(tài)、預測、
預算
、控制與管理》培訓提綱 適用學員:適合正在或準備從事成本管理系統(tǒng)的企業(yè)專/兼職人員,特別適合各類正在通過成本管理系統(tǒng)(如SAPCO、Oracl
譚小芳
管理者必備的
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企業(yè)管理
管理者必備的
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能力培訓 講師:譚小芳 管理者必備的
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能力培訓課程有哪些? 管理者必備的
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能力培訓內訓師哪位最權威? 管理
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