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張連全
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《團(tuán)隊(duì)問題、高效解決》 ---基于行動(dòng)學(xué)習(xí)法的問題解決 目標(biāo)學(xué)員:企業(yè)管理人員 課程課時(shí):2天(6小時(shí)/天) 培訓(xùn)形式:案例分析研討、演練 人數(shù)限制:30人/班 【
蔣東青
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【課程簡介】: 工作中經(jīng)常面臨各種問題,如何提高干部的解決問題的技能?如何降低決策失誤的風(fēng)險(xiǎn)? 思路決定出路,思維方法在許多知名的國際企業(yè)中被認(rèn)定是經(jīng)理人主要的技能
陳嚴(yán)寒
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一、課程導(dǎo)入 1、為什么公司聘請我們? 2、工作就是解決問題 末流員工制造問題,一流員工解決問題;低職位解決曉問題,高職位解決大問題…… 案例:我是來做事的,不是來
潘文俊
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執(zhí)行力
課程簡介 對(duì)企業(yè)人來說,如何管理組織資源并超越顧客期望,需要好的問題分析及決策能力,方得以協(xié)助企業(yè)順利達(dá)成目標(biāo)并增強(qiáng)競爭力。本課程采循序漸進(jìn)、理論與實(shí)務(wù)兼?zhèn)渲绞讲?
劉小明
質(zhì)量
問題分析與解決
質(zhì)量管理
一、員工質(zhì)量意識(shí)與責(zé)任 1、質(zhì)量的概念 2、中外國家質(zhì)量的對(duì)比 3、質(zhì)量管理八大原則 4、什么是員工質(zhì)量意識(shí) 5、什么是員工質(zhì)量責(zé)任 6、當(dāng)前對(duì)于中國企業(yè)來說,是什
周新奇
《8D
問題分析與解決
》
質(zhì)量管理
8D
問題分析與解決
參加對(duì)象Who should Attend: 品管、客服、工程師、一線員工、工段長、車間主任、技術(shù)主管及與品質(zhì)管理相關(guān)的工作人員 課程簡介:
黃宗元
高效人士之
問題分析與解決
能力培訓(xùn)
領(lǐng)導(dǎo)力
《高效人士之
問題分析與解決
能力培訓(xùn)》課程大綱 【課程目標(biāo)】 1. 掌握有效解決問題的程序和步驟; 2. 提高分析問題的能力; 3. 掌握有效解決問
陳鵬
現(xiàn)場質(zhì)量
問題分析與解決
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
質(zhì)量管理
一、現(xiàn)場品質(zhì)意識(shí) 二、實(shí)現(xiàn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化 三、現(xiàn)場問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決 四、縮減現(xiàn)場品質(zhì)成本 五、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量六西格瑪 六、現(xiàn)場品質(zhì)改善 七、課程總結(jié) ◆課程回顧 ◆老師現(xiàn)場
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