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談判技巧講師課程
劉小明
采購(gòu)銷售雙贏
談判技巧
供應(yīng)鏈管理
一、如何了解談判的背景與策略及其對(duì)供需雙方的意義 1、談判的定義及其特征 2、如何運(yùn)用談判中的資源分配 3、談判會(huì)經(jīng)歷哪些階段? 4、談判的影響因素有哪些? 5、如
譚小芳
談判技巧
與溝通技巧培訓(xùn)
談判技巧
與溝通技巧培訓(xùn) 講師:譚小芳
談判技巧
與溝通技巧培訓(xùn)課程有哪些?
談判技巧
與溝通技巧培訓(xùn)講師有哪些?
談判技巧
與溝通技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威?
談判技巧
與溝
吳興波
《銷售人員溝通與
談判技巧
》
商務(wù)談判
第一講:溝通的概念與定義 一、什么是溝通 1.溝通的定義與內(nèi)涵 2.溝通的實(shí)質(zhì) 3.溝通能力的自我測(cè)試 二、溝通三要素 1. 聽(搶答測(cè)驗(yàn)) 2. 說(角色扮演)
譚小芳
談判技巧
與溝通技巧培訓(xùn)
談判技巧
與溝通技巧培訓(xùn) 講師:譚小芳
談判技巧
與溝通技巧培訓(xùn)課程有哪些?
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與溝通技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威?
談判技巧
與溝
吳國(guó)正
降低采購(gòu)成本及供應(yīng)商
談判技巧
供應(yīng)鏈管理
第一講:如何設(shè)定采購(gòu)管理的績(jī)效目標(biāo)? 第二講:如何編制采購(gòu)成本預(yù)算 第三講:如何避免不必要的采購(gòu)成本? 第四講:如何分析供應(yīng)商的報(bào)價(jià)? 第五講:影響采購(gòu)談判效果的因
吳國(guó)正
降低采購(gòu)成本及供應(yīng)商
談判技巧
供應(yīng)鏈管理
▲如何設(shè)定采購(gòu)管理的績(jī)效目標(biāo)? ▲如何制訂采購(gòu)成本預(yù)算? ▲如何避免不必要的采購(gòu)成本? ▲如何分析供應(yīng)商的報(bào)價(jià)? ▲采購(gòu)談判的挑戰(zhàn)是什么? ▲如何制定談判計(jì)劃? ▲
吳興波
《金牌營(yíng)銷
談判技巧
》2013
商務(wù)談判
一人辯,重于九鼎之寶;三寸之舌,強(qiáng)于百萬雄獅。 專業(yè)的談判團(tuán)隊(duì),詳細(xì)的談判方案,充分的談判準(zhǔn)備,豐富的談判工具,有效的談判策略,搶占開局優(yōu)勢(shì),欲擒故縱,釜底抽薪,順
付遙
專業(yè)銷售
談判技巧
商務(wù)談判
背景 進(jìn)入銷售后期,談判是贏取客戶承諾的關(guān)鍵步驟。為了獲得最佳的價(jià)格和條件,客戶往往不只與一家供應(yīng)商進(jìn)行談判。在壓力下,銷售團(tuán)隊(duì)不得不與客戶簽訂城下之盟,接受不合理
譚小芳
談判技巧
與溝通技巧培訓(xùn)
股權(quán)激勵(lì)
談判技巧
與溝通技巧培訓(xùn) 講師:譚小芳
談判技巧
與溝通技巧培訓(xùn)課程有哪些?
談判技巧
與溝通技巧培訓(xùn)講師有哪些?
談判技巧
與溝通技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威?
談判技巧
與溝
余正昭
余正昭-創(chuàng)造雙贏的銷售
談判技巧
商務(wù)談判
講座介紹: 如果要想拿到高收入,享受高挑戰(zhàn)性的生活,那么從事業(yè)務(wù)工作就是絕對(duì)絕對(duì)的不二法門。 創(chuàng)造雙贏的銷售談判,首重的是銷售人員的積極態(tài)度和專業(yè)的
談判技巧
。 在銷
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