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談判講師課程
劉映吟
商談?dòng)械?/a>
談判
技巧
結(jié)合豐富的案例為學(xué)員講授商務(wù)
談判
時(shí)的實(shí)用性策略與技巧，看破
談判
對(duì)手設(shè)下的“坑”，靈活對(duì)待不同性格特點(diǎn)和
談判
風(fēng)格的合作對(duì)象，突破不同類型的
談判
僵局，并通過實(shí)戰(zhàn)模擬演練
涂山青
贏在公關(guān)：房企公共關(guān)系與
談判
技巧實(shí)戰(zhàn)
房地產(chǎn)公關(guān)
房企公共關(guān)系
公關(guān)
談判
技巧
涂山青
房地產(chǎn)公關(guān)培訓(xùn)
《贏在公關(guān)：房企公共關(guān)系與
談判
技巧實(shí)戰(zhàn)》課程大綱（升級(jí)版－2020） 涂山青 講授 【課程對(duì)象】 房企董事長(zhǎng)∕總經(jīng)理∕副總經(jīng)理∕銷售總監(jiān)∕公關(guān)部長(zhǎng)∕中層管理∕客服
吳誠(chéng)
華為供應(yīng)鏈講師吳誠(chéng)博士《采購(gòu)
談判
策略與
談判
技巧》
采購(gòu)成本控制
供應(yīng)商管理
華為供應(yīng)鏈管理
PMC
吳誠(chéng)老師
華為供應(yīng)鏈講師吳誠(chéng)博士《采購(gòu)
談判
策略與
談判
技巧》 《采購(gòu)
談判
策略與
談判
技巧》(主講：吳誠(chéng) 博士) 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、物流、消費(fèi)、電商大國(guó)地位的確立
陸和平
策略
談判
——如何在客戶的降價(jià)壓力下勝出
談判
價(jià)格
銷售
談判
第一講：
談判
基本概念 ? 銷售是讓客戶決定買還是不買；
談判
是讓客戶以什么條件購(gòu) ?
談判
和銷售
談判
? 銷售
談判
為何如此重要？ 第二講：
談判
三大要素—需求、籌碼、
王棟梁
營(yíng)銷驅(qū)動(dòng)業(yè)績(jī)
營(yíng)銷
業(yè)績(jī)
銷售
市場(chǎng)
談判
營(yíng)銷驅(qū)動(dòng)業(yè)績(jī)咨詢式培訓(xùn) ——助力企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng) 您在企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中也是否遇到以下的困惑？ 拓客成本太高，缺乏好的引流策略？ 銷售渠道太單一，業(yè)績(jī)利潤(rùn)提升緩慢？ 缺乏有
費(fèi)勝偉
《跨文化
談判
》Intercultural Negotiation
跨文化
談判
溝通
管理
《跨文化
談判
》Intercultural Negotiation 1.
談判
基本概念A(yù)BC（案例） 2.
談判
的跨文化差異 ? 全球三大文化之差異 ? 各國(guó)
談判
風(fēng)格之
吳誠(chéng)
華為供應(yīng)鏈專家吳誠(chéng)博士：采購(gòu)成本控制與
談判
管理
采購(gòu)成本控制
供應(yīng)商管理
華為供應(yīng)鏈管理
PMC
吳誠(chéng)老師
《采購(gòu)成本控制與
談判
管理》課程大綱（主講：吳誠(chéng)博士） 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)、消費(fèi)大國(guó)地位的確立，及各類貿(mào)易壁壘與糾紛的頻發(fā)，如何建立有效的供應(yīng)
郭濤
采購(gòu)成本分析與
談判
技術(shù)
采購(gòu)成本與
談判
第一講：采購(gòu)成本與利潤(rùn)的關(guān)系 討論：怎樣才能把今年的利潤(rùn)提升10% 一、采購(gòu)成本的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)構(gòu)建 案例分析：成本削減與利潤(rùn)之間的關(guān)系 二、企業(yè)不能降低采購(gòu)成本的11
張路喆
大客戶銷售
經(jīng)銷商管理
商務(wù)
談判
營(yíng)銷管理
績(jī)效管理
銷售技巧
n 發(fā)掘更多目標(biāo)潛在客戶與銷售機(jī)會(huì)，讓銷售漏斗變得有效和富足； n 參與客戶需求標(biāo)準(zhǔn)的制定，成為客戶的首選供應(yīng)商； n 執(zhí)行以目標(biāo)為導(dǎo)向的高效客戶拜訪行動(dòng)，取得最
張路喆
人生無(wú)處不
談判
-打造銷售
談判
高手
商務(wù)
談判
營(yíng)銷管理
溝通技巧
銷售技巧
經(jīng)銷商管理
第一章：
談判
的基本概念 n 銷售
談判
面臨的挑戰(zhàn) n 雙贏銷售
談判
的定義 n
談判
的目的：價(jià)格上的贏還是收益上的贏？ n 銷售
談判
的要素和條件 n 雙贏
談判
的步驟：
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