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呂天興
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之日工作計劃 版權?
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一、 時間管理之日工作計劃概述 1. 時間管理的意義 2. 時間管理的定義 3. 時間管理三大誤區(qū) 4. 日工作計劃的定義 問題與思考: ? 日工作計劃中的每一項
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通過建立企業(yè)關鍵績效指標(KPI:Key Performance Indicator)管理體系,對過程管理(統(tǒng)計質量管理)的結果,通過組織內部流程的輸入端、輸出端的
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李穎
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金超
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經濟學家
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應用企業(yè)培訓課程大綱第一部分 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新型人才1、時代最強音:創(chuàng)新思維與競爭加速度2、思維枷鎖與創(chuàng)新突破2-1創(chuàng)新思維的障礙1)
金超
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金超企業(yè)培訓課程
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商業(yè)模式與管理模式:利潤增長的雙模式創(chuàng)新驅動
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