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講師課程

張小強《基于精細化管理為導向的安全生產》

領導力企業(yè)家危機管理精益生產精細化管理

課程綱要一、精細化管理模型構建 1、精細化管理的認知 2、精細化管理路徑圖 3、精細化管理目標導向（1）安全保障（2）質量為先（3）創(chuàng)新驅動（4）結構優(yōu)

張小強標準化作業(yè)與效能提升改善

中層管理生產管理現(xiàn)場管理精益生產精細化管理

課程背景當下生產型企業(yè)所面臨的突出問題點： 1、經驗主義占據(jù)主導，嚴重依賴“能人”； 2、人員技能單一，存在風險崗位且人員浪

張小強精益賦能《匠心智造與精細化管理》

生產管理現(xiàn)場管理質量管理精益生產精細化管理

課程背景 ®“精”—— 少投入、少消耗資源、少花時間，尤其是要減少不可再生資源的投入和耗費，從而實現(xiàn)企業(yè)“兩高一低

張小強生產現(xiàn)場快速降本的60個方法

中層管理生產管理現(xiàn)場管理精益生產精細化管理

課程背景：隨著國內外生存壓力與競爭的加劇，諸多企業(yè)特別是制造型企業(yè)面臨著生存和發(fā)展的嚴峻考，每個企業(yè)都期望降低工廠成本來滿足客戶個性化需求，以適應當今激烈競爭的

張小強《向經營要利潤·向管理要結果》企業(yè)全價值鏈《提質·降本·增效》落地手冊100法

生產管理企業(yè)家戰(zhàn)略管理供應鏈管理精細化管理

課程背景價值鏈的概念最早是由美國學者邁克爾·波特在1985年提出來的，價值鏈管理思想是現(xiàn)代化企業(yè)從輸入到輸出的全流程經營管

張小強《盤活資金－訂單及時化均衡生產組織與供應鏈協(xié)同驅動降本》PMC與SCM

生產管理項目管理精益生產供應鏈管理精細化管理

主題：《盤活資金－訂單及時化均衡生產組織與供應鏈協(xié)同驅動降本》PMC與SCM 專為制造型企業(yè)量身訂制，構建均衡化供應鏈運營體制，全面提升干部管控力課程背景：為

張小強《供應鏈協(xié)同--驅動“價值鏈”輸出》

生產管理績效管理精益生產供應鏈管理精細化管理

課程背景價值鏈的概念最早是由美國學者邁克爾·波特在1985年提出來的，價值鏈管理思想是現(xiàn)代化企業(yè)SCM供應鏈經營推動的終極管理

張小強提質降本增效保交期《多樣少量速期全流程協(xié)同訂單交付管理》

生產管理公司治理精益生產供應鏈管理精細化管理

主題：提質降本增效保交期---由輸入到輸出·基于結果為導向的《多樣少量速期全流程協(xié)同訂單交付管理》課程背景： ? 你正竭力控制生產進度嗎？ ? 你每天為生產切換

張小強贏在勝任力《做合格班組長》

中層管理執(zhí)行力生產管理現(xiàn)場管理精益生產

課程背景：目前企業(yè)中多數(shù)班組長都是從基層做起來的，而且往往是在基層工作很出色的，絕大部分是因為業(yè)務能力出色，專業(yè)技術過硬，對于

生產講師課程

生產培訓師課程

生產培訓講師課程