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商業(yè)模式創(chuàng)新講師課程
金超
“互聯(lián)網+”時代的
商業(yè)模式創(chuàng)新
升級
互聯(lián)網+
盈利模式
轉型升級
新商業(yè)模式
培訓課程
學員收益： 伴隨著科技創(chuàng)新與移動互聯(lián)的深入滲透，“互聯(lián)網+”時代——烏卡時代（VUCA）——變幻莫測的時代——全面到臨，企業(yè)經營的環(huán)境不斷嬗變，我們再也難以從現(xiàn)成
金超
國企創(chuàng)新：國企改革市場洞察與
商業(yè)模式創(chuàng)新
國企改革
創(chuàng)新思維
商業(yè)模式
市場洞察
金超企業(yè)培訓課程
國企創(chuàng)新：國企改革市場洞察與
商業(yè)模式創(chuàng)新
主講：金超老師|1天 一、學員收益 關鍵詞：創(chuàng)新思維、雙百行動、國企改革、市場洞察、轉型升級、商業(yè)模式、國企創(chuàng)新 通過深
金超
商業(yè)模式重構： 新趨勢下
商業(yè)模式創(chuàng)新
與落地（金超老師）
商業(yè)模式重構
商業(yè)模式創(chuàng)新
落地
金超老師商業(yè)模式
商業(yè)模式重構： 新趨勢下
商業(yè)模式創(chuàng)新
與落地 主講：金超老師 | 2天 一、學員收益 關鍵詞：環(huán)境巨變、商業(yè)模式、盈利系統(tǒng)、資源整合、轉型升級、跨界擴張、孵化裂變
史杰松
《企業(yè)
商業(yè)模式創(chuàng)新
與營銷思維導圖》
數(shù)字化營銷
新零售
營銷策劃
商業(yè)模式
營銷思維
第一章：
商業(yè)模式創(chuàng)新
的商業(yè)本質與邏輯 案例導學：顛覆的世界，你準備好了嗎？ 1. 未來十年，中國企業(yè)到底拼什么？ 案例分析：諾基亞到底死在哪里？ 案例分析：蘋果到
李波
商業(yè)模式創(chuàng)新
與戰(zhàn)略規(guī)劃
商業(yè)模式
戰(zhàn)略規(guī)劃
《
商業(yè)模式創(chuàng)新
與戰(zhàn)略規(guī)劃》課程介紹 【課程背景】 產能過剩、競爭加劇、成本上漲，國內眾多企業(yè)原先奉行的技術取勝、差異化和低成本戰(zhàn)略已經難以適應企業(yè)發(fā)展的要求。面對
李波
財務戰(zhàn)略與
商業(yè)模式創(chuàng)新
財務戰(zhàn)略
商業(yè)模式
《財務戰(zhàn)略與
商業(yè)模式創(chuàng)新
》 面對日益競爭的市場環(huán)境和技術變革日新月異的科技革命,為尋求新的競爭優(yōu)勢和持續(xù)利潤增長，企業(yè)在探索不同的商業(yè)模式以適應市場, 為了確保商
趙興峰
『數(shù)字化轉型戰(zhàn)略與實戰(zhàn)』
數(shù)字化轉型
數(shù)字化戰(zhàn)略
數(shù)字化
商業(yè)模式創(chuàng)新
數(shù)據化管理模式
數(shù)據化管理變革
『數(shù)字化轉型戰(zhàn)略與實戰(zhàn)』 ——數(shù)字蝶變·智領未來，現(xiàn)代卓越數(shù)字化領導者必修課 ——美的、一汽（大眾/豐田/解放/奧迪/錫柴動力）、國家電網、富士康、伊利、保利、聯(lián)
趙興峰
『數(shù)字化
商業(yè)模式創(chuàng)新
』
數(shù)字化轉型升級
數(shù)字化戰(zhàn)略
數(shù)字化
商業(yè)模式創(chuàng)新
數(shù)據化管理變革
數(shù)據化管理模式
『數(shù)字化
商業(yè)模式創(chuàng)新
』 ——數(shù)字蝶變·智領未來，卓越數(shù)字化領導者必修課 趙興峰老師©版權課程 課程背景： l 我們已經從工業(yè)時代快速進入了由互聯(lián)網和數(shù)字
黃兆華
課程模塊五：《海外市場開拓和
商業(yè)模式創(chuàng)新
》
國際化人才培訓
授課時長 ：6-12 課時 授課方式 ：基礎理論+案例分享+小組研討+模擬演練 課程前導：全球化領導者八項特征 課程特色：課程集多個案例和圖片，尤其是黃兆華老師親
金超
新零售的
商業(yè)模式創(chuàng)新
與落地-金超
商業(yè)模式
新零售
新零售商業(yè)模式
金超主講
新零售的
商業(yè)模式創(chuàng)新
與落地 主講：金超老師|1-2天 一、學員收益 關鍵詞：新零售、商業(yè)模式、互聯(lián)網思維、人貨場、自媒體、工匠精神、客戶體驗、流量渠道、場景營銷、
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