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商務(wù)講師課程
張路喆
敏捷式銷(xiāo)售-B to C成單王
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課程介紹 理解專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售的概念,強(qiáng)化銷(xiāo)售工作的動(dòng)機(jī)與目標(biāo)導(dǎo)向 掌握顧客購(gòu)買(mǎi)的流程和敏捷式銷(xiāo)售成交的步驟 掌握詢問(wèn)、說(shuō)服、成交技巧 學(xué)會(huì)辨別顧客的不同態(tài)度,處理顧客不
張路喆
大客戶銷(xiāo)售
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銷(xiāo)售技巧
n 發(fā)掘更多目標(biāo)潛在客戶與銷(xiāo)售機(jī)會(huì),讓銷(xiāo)售漏斗變得有效和富足; n 參與客戶需求標(biāo)準(zhǔn)的制定,成為客戶的首選供應(yīng)商; n 執(zhí)行以目標(biāo)為導(dǎo)向的高效客戶拜訪行動(dòng),取得最
張路喆
人生無(wú)處不談判-打造銷(xiāo)售談判高手
商務(wù)
談判
營(yíng)銷(xiāo)管理
溝通技巧
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經(jīng)銷(xiāo)商管理
第一章:談判的基本概念 n 銷(xiāo)售談判面臨的挑戰(zhàn) n 雙贏銷(xiāo)售談判的定義 n 談判的目的:價(jià)格上的贏還是收益上的贏? n 銷(xiāo)售談判的要素和條件 n 雙贏談判的步驟:
樊海方
如何約見(jiàn)客戶領(lǐng)導(dǎo)
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商務(wù)
談判
1.清楚誰(shuí)是“領(lǐng)導(dǎo)” 2. 研究“領(lǐng)導(dǎo)”有什么特征 3. 那些動(dòng)作能夠“影響”領(lǐng)導(dǎo)的決策 4. 如何見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo) 5. 見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)后還需要怎么跟進(jìn) 6. 什么樣的人才能做大
諸強(qiáng)華
策略談判——如何在客戶的降價(jià)壓力下勝出
商務(wù)
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客戶:“你們的價(jià)格太高”“我可以從別的地方買(mǎi)到更便宜的” 在談判中是走降低價(jià)格之路,還是走提高利潤(rùn)之路? 缺乏銷(xiāo)售過(guò)程的談判技巧沒(méi)有太大的價(jià)值; 銷(xiāo)售是讓客戶認(rèn)同
盧夕峰
找到數(shù)據(jù)的價(jià)值-人力資源
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人力資源的價(jià)值在哪里? 人力資源在戰(zhàn)略的規(guī)劃中如何起到?jīng)Q定性作用? 挖掘人力資源大數(shù)據(jù)的內(nèi)涵 在人力資源管理中看到業(yè)務(wù) 本課程通過(guò)戰(zhàn)略到業(yè)務(wù)的多個(gè)案例,深入體現(xiàn)從
吳昌鴻
打造金牌銷(xiāo)售精英特訓(xùn)
銷(xiāo)售技巧
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打造金牌銷(xiāo)售精英特訓(xùn)營(yíng) 主講:吳昌鴻 課程背景:德魯克強(qiáng)調(diào):對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),除了營(yíng)銷(xiāo)和創(chuàng)新,其他一切都是成本!而且創(chuàng)新的價(jià)值最終也需要營(yíng)銷(xiāo)來(lái)實(shí)現(xiàn)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,
吳昌鴻
服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)管理策略
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服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)管理策略 主講:吳昌鴻 課程背景:在當(dāng)前的情況下,無(wú)論你是什么行業(yè),也無(wú)論你是哪一產(chǎn)業(yè),只要你需要找客戶,你就是服務(wù)業(yè)。而太多的企業(yè)雖然規(guī)模擴(kuò)張了,
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大客戶營(yíng)銷(xiāo)的道與術(shù) 主講:吳昌鴻 課程背景:大客戶營(yíng)銷(xiāo)在產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、供應(yīng)商良莠不齊的情況下,如何突出重圍,不陷于無(wú)謂的價(jià)格戰(zhàn)之中,將是企業(yè)業(yè)績(jī)成長(zhǎng)的關(guān)鍵。而且
梁天鵬
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示范縣-電商服務(wù)站點(diǎn)從業(yè)(0運(yùn)營(yíng))人員技能提升培訓(xùn)
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怎樣充分發(fā)揮農(nóng)村服務(wù)站點(diǎn)的作用,服務(wù)站點(diǎn)如何改變農(nóng)民生活,這是一個(gè)值得深思的問(wèn)題! 第一,讓當(dāng)?shù)赜刑厣霓r(nóng)產(chǎn)品通過(guò)電子
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