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人力講師課程
鐘建華
《凝心聚力與取長補短，管理者帶好團隊的實操方法》 ——提升團隊執(zhí)行力與業(yè)績
團隊建設
中層管理
領導力
人力
資源
執(zhí)行力
【課程信息】 學員對象: 公司高層、各部門負責人、中基層干部、后備干部、人事部主管專員等管理人員 課程時間: 1天半（可根據企業(yè)實際和和需求，精簡授課內容，縮短授
王美江
降本增效-人效倍增-
人力
資本效益分析與提升
人效倍增
降本增效
人力
資本
人效分析
課程簡介 企業(yè)競爭加劇，利潤越來越薄。然而辦公租金等固定成本逐年提升，通脹情況帶動員工加薪潮，各種成本越來越多，企業(yè)要想在競爭中求生存、立于不敗，中小企業(yè)的“
人力
周國華
人才強國戰(zhàn)略—學習黨的二十大精神
人才強國
人力
資源
二十大
人才強國，建設世界重要人才中心和創(chuàng)新高地 ——學習黨的二十大精神 （課程大綱） 主講人：周國華 課程背景： 2022年11月，黨的二十大勝利召開。黨的二十大報告指
孫平
人力
資源數字化轉型
數字化
人力
資源
人力
資源管理
人力
資源數字化
數字化講師
課程背景
人力
資源數字化指將
人力
資源業(yè)務融入企業(yè)運行生態(tài)，與企業(yè)數字化轉型形成交互配合。其核心價值在于盤活
人力
資源管理中的各項數據，重塑管理與業(yè)務流程，達成提升企
鄭君
非
人力
資源經理的
人力
資源管理
非
人力
管理
特別聲明：2023年3月23日已更新本課程大綱，系統(tǒng)顯示時間為本文件第一次上傳時間。 【課程大綱】 第一單元：企業(yè)管理，人資先行 ?企業(yè)發(fā)展面臨的瓶頸 ?學好《非
鄭君
企業(yè)轉型期的
人力
資源管理
企業(yè)轉型
支撐業(yè)務
學習華為
績效理念
人才培養(yǎng)
【課程背景】 在互聯網和人工智能的快速發(fā)展中，許多傳統(tǒng)的制造業(yè)、服務業(yè)崗位，尤其是簡單重復性的勞動崗位均將被大數據、人工智能所替代，真正難以被替代的大多屬于知識密
鄭君
人力
資源轉型與三支柱管理模式
三支柱模式
政委體系
HRBP
人力
資源轉型
HRSSC
【課程大綱】 第一單元：
人力
資源管理的轉型 § 案例分享：HR的苦惱——30%時間在收數據、做表格、回復員工問詢 § 現有
人力
資源管理的三大局限性 3 不夠熟悉業(yè)
范望歆
2、以企業(yè)經營管理為導向的非
人力
資源經理的
人力
資源管理
經營導向
非人管理
課程大綱： 第一篇 學習
人力
資源 一、戰(zhàn)略引領 1、企業(yè)戰(zhàn)略與
人力
資源管理的相互關系 2、人員需求是跟
人力
資源規(guī)劃緊密結合 二、業(yè)務結合 1、企業(yè)經營管理解析模型
陳文彬
戰(zhàn)略性
人力
資源管理
人力
資源
戰(zhàn)略
賦能
系統(tǒng)
戰(zhàn)略性
人力
資源管理 一、序言 1、黃金圈思維法則 2、
人力
資源管理發(fā)展歷程 3、戰(zhàn)略性
人力
資源管理 二、戰(zhàn)略層次及戰(zhàn)略要素 1、組織戰(zhàn)略 2、職能戰(zhàn)略 3、競爭戰(zhàn)
趙國軍
趙國軍—水木知行績效考核實戰(zhàn)訓練營
人力
資源
項目管理
股權激勵
薪酬管理
績效管理
一、課程信息 課程名稱：績效考核實戰(zhàn)訓練營 開課時間：2022年5月12-13日 12月8-9日 上課地點：北京市 課程老師：趙國軍 開課時長：2天 標準學員數：
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