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企業(yè)管理講師課程
喬林
《易經(jīng)》與企業(yè)興衰
易經(jīng)
企業(yè)管理
國(guó)學(xué)
《易經(jīng)》所闡述的思想包容了至大無(wú)外，至小無(wú)內(nèi)的一切事物，企業(yè)作為人類(lèi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的組織單位，其興衰的發(fā)展規(guī)律當(dāng)然在《易經(jīng)》所闡述的理論的范圍之內(nèi)。 本講座首先介紹了《
朱耿洲
中小企業(yè)融資救急戰(zhàn)“疫”18招
企業(yè)管理
疫情
融資
資金
危機(jī)
課程背景 中小企業(yè)融資救急戰(zhàn)“疫”有哪些招數(shù)？中小企業(yè)自身的生存發(fā)展誤區(qū)有哪些？如何預(yù)防？對(duì)策出路？ 課程大綱： 1、企業(yè)生死危機(jī)現(xiàn)狀 2、資金危機(jī)成因分析 3、
謝玉潔
從人性經(jīng)營(yíng)看企業(yè)人力資源管理
人格
職業(yè)性格
人本管理
人力資源管理
企業(yè)管理
一、課程大綱 （一）企業(yè)人力資源管理的本質(zhì)是人性經(jīng)營(yíng) 1. 為什么同樣地人力資源管理模式在不同國(guó)家、地區(qū)、企業(yè)地效果天差地別？ 2. 為什么原本高效地人力資源管理
劉承林
企業(yè)管理
智慧與領(lǐng)導(dǎo)力——識(shí)人用人
管理
領(lǐng)導(dǎo)力
識(shí)人
用人
一、課程大綱： 第一講：識(shí)人篇 1、引導(dǎo)思考：過(guò)往自我認(rèn)知的方法； 2、模型解析：DISC行為風(fēng)格工具； 3、特質(zhì)測(cè)試：DISC行為風(fēng)格測(cè)評(píng)與報(bào)告解讀； 4、改變
趙學(xué)哲
論
企業(yè)管理
之五大環(huán)節(jié)
國(guó)學(xué)管理
一、供應(yīng)鏈（供應(yīng)、運(yùn)輸?shù)龋罕O(jiān)控供應(yīng)商之上游市場(chǎng)，確定產(chǎn)品之供應(yīng)價(jià)格，核算產(chǎn)品之生產(chǎn)成本，總算出廠銷(xiāo)售價(jià)格。二、生產(chǎn)（生產(chǎn)、質(zhì)檢、技術(shù)等）：質(zhì)量第一，節(jié)約成本，現(xiàn)
郭朝剛
奇哲咨詢(xún)-
企業(yè)管理
解決方案專(zhuān)家，為組織創(chuàng)造價(jià)值
管理咨詢(xún)
郭朝剛
奇哲咨詢(xún)
信息時(shí)代，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。企業(yè)立于不敗之地需要持續(xù)修煉內(nèi)功，提升管理思維，持續(xù)為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值。 經(jīng)營(yíng)的使命是營(yíng)銷(xiāo)和創(chuàng)新，秉承企業(yè)的核心價(jià)值觀，通過(guò)整合各類(lèi)資源，積極
梁葉
運(yùn)用OKR（目標(biāo)與關(guān)鍵成果工作法）實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)——企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與目標(biāo)管理突破
企業(yè)管理
績(jī)效管理
OKR
運(yùn)用OKR（戰(zhàn)略目標(biāo)與關(guān)鍵成果法）實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng) ——企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與目標(biāo)管理工作法實(shí)戰(zhàn)課程 世界500強(qiáng)英特爾、谷歌、微軟、星巴克、華為、阿里、字節(jié)跳動(dòng)、騰訊都在用
陳誠(chéng)
精益生產(chǎn)(思想)概論
精益生產(chǎn)
豐田生產(chǎn)方式
精益管理
企業(yè)管理
精益改善
詳細(xì)介紹精益生產(chǎn)-豐田生產(chǎn)方式的發(fā)展歷史，原理原則等理論框架。了解豐田生產(chǎn)方式兩大支柱（準(zhǔn)時(shí)化（JustIn Time、JIT）、自?xún)P化”(Jidoka)）掌握精
陳誠(chéng)
精益5S與目視化管理
企業(yè)管理
精益生產(chǎn)
5S目視化
現(xiàn)場(chǎng)管理
班組管理
-課程項(xiàng)目?jī)?nèi)容（1-2天） 一、5S起源及發(fā)展 二、5S管理基本理念推進(jìn)實(shí)務(wù) 三、目視化管理理念及實(shí)施（可視化分類(lèi)解析：物品、作業(yè)、設(shè)備、安全、品質(zhì)、管理看板）
王傳寶
“十四五”開(kāi)局與兩會(huì)后，宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展與房地產(chǎn)
企業(yè)管理
創(chuàng)新
十四五
兩會(huì)
宏觀經(jīng)濟(jì)
房地產(chǎn)
管理
“十四五”開(kāi)局與兩會(huì)后，宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展與房地產(chǎn)
企業(yè)管理
創(chuàng)新 王傳寶 時(shí)長(zhǎng)：0.5-1天?？筛鶕?jù)客戶(hù)要求，調(diào)整課綱 培訓(xùn)目標(biāo)：結(jié)合學(xué)習(xí)“十四五”規(guī)劃和
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