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美容講師課程
馬高參
美容
院店務管理系統(tǒng)108秘笈（50）
美容
院如何預防年底的員工流失潮（上）
馬高參
年難過、年難過、年年難過年年過！在
美容
行業(yè)越是接近年末了，
美容
院老板越是擔心自己的員工開始出現(xiàn)流失潮，那么，到底有什么好方法可以提前預防或留住這些優(yōu)秀員呢？ 第一
馬高參
美容
院店務管理系統(tǒng)108秘笈（49）
美容
院如何制定年度業(yè)績目標任務
馬高參
店務管理
美容
院
常言道：凡事預則立不預則廢。任何一個
美容
院要想良性持續(xù)的發(fā)展，就必須制定明確的戰(zhàn)略發(fā)展目標和年度業(yè)績目標規(guī)劃，只有企業(yè)發(fā)展目標清晰了，才能有效引導員工的向心力和凝
馬高參
美容
院店務管理系統(tǒng)108秘笈48
美容
院業(yè)績達成的六要素是什么
馬高參
店務管理
美容
院
顧客、項目、員工是影響
美容
院業(yè)績的鐵三角。
美容
院首先要通過顧客這個要素來實現(xiàn)業(yè)績達成的。顧客數(shù)量越多，顧客重復購買力越頻繁，顧客年度消費總額越高，
美容
院業(yè)績就越
馬高參
美容
院店務管理系統(tǒng)108秘笈（47）
美容
院如何設計員工的績效考核制度
馬高參
店務管理
美容
院
一、員工考核內(nèi)容 對
美容
院員工的考核，可概括為“德、能、勤、績”4個方面?！暗隆本唧w包括員工的品質、思想作風和職業(yè)道德?！澳堋敝饕竼T工自身的能力，具體包括行業(yè)基
馬高參
美容
院店務管理系統(tǒng)108秘笈（46）
美容
院如何設計打造第六維空間
馬高參
店務管理
美容
院
美容
院第六維空間主要是指
美容
院內(nèi)部裝修裝飾的風格，是否能滿足顧客的審美需要，從而通過店內(nèi)的硬環(huán)境配合軟環(huán)境，共同打造成顧客的意識中的“夢幻空間”,
美容
院的裝修和裝
馬高參
美容
院店務管理系統(tǒng)108秘笈45
美容
院如何布置產(chǎn)品陳列來吸引刺激顧客消費
馬高參
關于
美容
院如何通過產(chǎn)品陳列的巧妙布置，來吸引和刺激到店的顧客主動咨詢或體驗產(chǎn)品，從而達成最終成交的目的呢？？ 1、產(chǎn)品柜整體布局 從進門開始，由遠到近來看，產(chǎn)品陳
張光慶
標準化管理體系（
美容
院不具備可抗風險性）
美容
院
美導
美容
師
經(jīng)營難、管理煩已成了
美容
院的通病。面對強勁殘酷的渠道整合營銷競爭趨勢，
美容
業(yè)無休止的店務管理培訓和概念化的虛假贏利模式，讓員工身心疲憊，沒有在真正意義上解決問題。
馬高參
美容
院店務管理系統(tǒng)108秘笈（43）
美容
院老板需要能看懂哪幾個業(yè)務報表
馬高參
店務管理
美容
院
美容
院店務管理系統(tǒng)108秘笈（43）
美容
院老板需要能看懂哪幾個業(yè)務報表 編者：馬高參 表格管理是統(tǒng)計學的一個重要學科，通過表格式陳列可以清晰表現(xiàn)出企業(yè)運營和管理
馬高參
美容
院店務管理系統(tǒng)108秘笈（44） 如何計算
美容
院的銷售和消耗的業(yè)績平衡比例
馬高參
店務管理
美容
院
美容
院店務管理系統(tǒng)108秘笈（44） 如何計算
美容
院的銷售和消耗的業(yè)績平衡比例 編者：馬高參 在具體計算
美容
院銷售業(yè)績和消耗業(yè)績平衡比例之前，我們要搞清楚兩個非常
馬高參
?
美容
院店務管理系統(tǒng)108秘笈（42）
美容
院如何設計銷售流程（下）
馬高參，店務管理，
美容
院
美容
院店務管理系統(tǒng)108秘笈（42）
美容
院如何設計銷售流程（下） 編者：馬高參 6、新八關銷售的第六關：大夫關 如果一定要評選世界上最優(yōu)秀的銷售人員，我個人一定
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