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零售講師課程
孫向陽
高利潤門店經(jīng)營全攻略課程【2020夏季版】
家居建材
商業(yè)模式
終端
零售
營銷管理
執(zhí)行力
高利潤門店全攻略精品課程的9大優(yōu)勢: 1、培訓是很貴,但不培訓更貴;【全網(wǎng)獨家系統(tǒng)課程】 2、小小的微調(diào),優(yōu)秀業(yè)務(wù)員業(yè)績增加一半; 3、僅換個位置,可以快速激活業(yè)
盛斌子
新
零售
講師盛斌子:轉(zhuǎn)型與個性定制
溝通技巧
營銷管理
銷售技巧
商業(yè)模式
新
零售
講師盛斌子:轉(zhuǎn)型與個性定制 文/盛斌子 在新
零售
時代,設(shè)計師,家裝公司,企業(yè)和材料商的合作關(guān)系越來越強。所以站在新
零售
的角度,我個人認為企業(yè)或者說材料供應(yīng)商
丁兆領(lǐng)
《門店引爆客流方案班》
門店管理
終端
零售
營銷管理
銷售技巧
經(jīng)銷商管理
《門店引爆客流方案班》 主講嘉賓:丁兆領(lǐng) 培訓時間:2天 課程背景: 傳統(tǒng)實體店“等客上門”的時代已經(jīng)終結(jié); 原有的實體店“打折、買減”等方式已經(jīng)無法吸引客流;
盛斌子
社群新
零售
講師盛斌子:品銷一體化
溝通技巧
營銷管理
銷售技巧
商業(yè)模式
社群新
零售
講師盛斌子:品銷一體化 文/盛斌子 大家好,歡迎來到盛斌子老師新
零售
系列課程。 上一章我們講了四個碎片化以及店面的三種形態(tài),分別是A類體驗店,B類多店態(tài)
盛斌子
新
零售
培訓講師盛斌子:老顧客裂變
溝通技巧
營銷管理
銷售技巧
商業(yè)模式
新
零售
培訓講師盛斌子:老顧客裂變 文/盛斌子 大家好,歡迎來到盛斌子老師新
零售
系列課程。 上一章我們講了如何通過精準搜索的方式,比如,混QQ群、混業(yè)主群、混微信群
盛斌子
新
零售
培訓講師盛斌子:碎片化與ABC店態(tài)
溝通技巧
營銷管理
銷售技巧
商業(yè)模式
新
零售
培訓講師盛斌子:碎片化與ABC店態(tài) 文/盛斌子 我們這個時代新
零售
之所以興起,主要的原因或者說核心的原因有兩個。第一,時代越來越碎片化(渠道、信息、時間、市
李大濤
企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計實戰(zhàn)班
績效管理
終端
零售
第一天: 薪酬設(shè)計與管理——重點體現(xiàn)能高能低的激勵思想 模塊一 薪酬管理 (1)薪酬的定義 (2)薪酬理念 (3)薪酬模式是什么 (4)什么是薪酬管理 4.1.薪
萬元
“人貨場”下的互聯(lián)網(wǎng)新
零售
策略
人貨場
互聯(lián)網(wǎng)
營銷
第一講:人貨場的概念及其重要性 案例:薇婭、李佳琦、羅永浩和辛巴的直播各有什么特點 一、什么是人貨場 1. 人貨場分別代表了什么 2. 現(xiàn)實社會中的人貨場場景 二
蔣永剛
零售
行業(yè)店長提升綜合培訓
新
零售
思維
店面五大管理模塊
店長工作職責
抓牢營銷鐵三角
對店長自身的崗位準確認知,抓牢進店率、成交率、訂單值營銷鐵三角,提升對社群營銷、直播營銷的策劃和組織能力 一、店長的崗位認知和角色定位 二、店長的職業(yè)素養(yǎng),如何提
跨部門溝通與協(xié)作讓"1+1>2"
溝通技巧
中層管理
團隊建設(shè)
執(zhí)行力
團隊管理
跨部門溝通與協(xié)作——發(fā)揮"1+1>2"的強大威力 課程背景與目標 在全球化競爭環(huán)境中,跨部門協(xié)作能力已成為組織核心競爭力的重要組成部分。世界500強企業(yè)和杭
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