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精益生產(chǎn)講師課程
劉明根
精益生產(chǎn)
支柱之-Jidoka實施實踐
精益生產(chǎn)
第一章:Jidoka的起源及意義 說明Jidoka在
精益生產(chǎn)
體系中所處位置及意義 案例分析與討論 第二章:Andon Andon系統(tǒng)的運用,實現(xiàn)能溝通的現(xiàn)場管理
劉明根
精益生產(chǎn)
支柱之-JIT實施實踐
精益生產(chǎn)
第一章:實施JIT的意義 -財務(wù)視角 -客戶視角 -供應(yīng)商視角 現(xiàn)場模擬游戲及討論 第二章:均衡化平準(zhǔn)化生產(chǎn)實施 -生產(chǎn)節(jié)拍 -均衡化生產(chǎn) -平準(zhǔn)化排產(chǎn) 現(xiàn)場模擬
劉明根
精益設(shè)計-VAVE
精益生產(chǎn)
第一章 什么是價值工程 -價值工程的七大基本原理 -價值工程的產(chǎn)生不發(fā)展叱 - 價值工程的相關(guān)概念 第二章 如何開展價值工程 -價值工程的工作步驟 -準(zhǔn)備階段 -
劉明根
浪費發(fā)現(xiàn)之望遠(yuǎn)鏡-VSM運用實戰(zhàn)
精益生產(chǎn)
第一章:VSM運用概述 介紹VSM的發(fā)展歷程及意義 第二章:浪費與價值的定義 通過案例分析理解浪費與價值的定義 第三章:VSM實施步驟 在能解讀VSM的意義的同時
劉明根
精益生產(chǎn)
體系實踐
精益生產(chǎn)
精益生產(chǎn)
體系實踐 第一章:
精益生產(chǎn)
概述 簡要介紹生產(chǎn)方式的演進(jìn)史及
精益生產(chǎn)
的起源與發(fā)展。 第二章:精益領(lǐng)導(dǎo)力 強調(diào)精益領(lǐng)導(dǎo)力在精益變革中的重要意義 案例討論及分析
余偉輝
中財管道2020年度
精益生產(chǎn)
總結(jié)暨表彰大會
余偉輝
精益管理
倉儲精益
中財管道
精益生產(chǎn)
2021年1月15日,中財管道2020年
精益生產(chǎn)
總結(jié)暨表彰大會圓滿結(jié)束。經(jīng)過1年的精益實踐,取得了滿滿的收獲和成長。 余偉輝老師,著名精益管理領(lǐng)軍人及實戰(zhàn)派精益西
余偉輝
制造力的競爭力,你若專注,我定不負(fù)
余偉輝
博凱
精益管理
精益生產(chǎn)
改善周
2020年過去了。 相信許多工廠都有一種共同的感受:忙! 下半年太忙了,訂單接到不敢接,因為做不交不出貨。生產(chǎn)太忙了,計劃排到明年5月份都做不完…… 當(dāng)然,有人跟
周文來
《打造短交期、高柔性、低成本的集成供應(yīng)鏈 ISC》
供應(yīng)鏈管理
中層管理
營銷管理
精益生產(chǎn)
培訓(xùn)管理
特別說明: 本課程不只是做簡單的知識培訓(xùn),而是借助最佳實踐,傳授企業(yè)面臨的核心問題的解決方案: 1、如何做準(zhǔn)銷售預(yù)測及物料預(yù)測、或者如何使用不準(zhǔn)確的銷售預(yù)測及物料
陳萬林
《數(shù)字化智能化工廠規(guī)劃與建設(shè)》
商業(yè)模式
精益生產(chǎn)
互聯(lián)網(wǎng)+
公司治理
集團(tuán)管控
《數(shù)字化智能化工廠規(guī)劃與建設(shè)》 課程大綱 主講:陳萬林 (中企聯(lián)智慧企業(yè)推進(jìn)委員、精益改善標(biāo)準(zhǔn)化實戰(zhàn)專家、中國杰出培訓(xùn)百強名師) 【培訓(xùn)課時】6小時 【培訓(xùn)對象】
張甲琛
《系統(tǒng)成型》課程
精益生產(chǎn)
精細(xì)化管理
績效管理
質(zhì)量管理
ü 成功應(yīng)用塑料學(xué)的基石:學(xué)習(xí)塑料制品,塑料,模具,注塑機和工藝之間的內(nèi)在聯(lián)系。 ü 注塑成型中 4 個塑料變量:學(xué)習(xí)影響產(chǎn)品質(zhì)量的根本因素。 ü 注塑成型經(jīng)濟(jì)學(xué)
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