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陳萬林
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與降本增效》陳萬林
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精細化管理
與降本增效》 課 程 大 綱 主講：陳萬林13815566325 工信部企業(yè)局特聘專家 精益改善標準化實戰(zhàn)專家、中國杰出培訓(xùn)百強名師 【培訓(xùn)課時】：1
陳萬林
《高效運行管理體系的致勝秘訣》陳萬林培訓(xùn)和輔導(dǎo)式
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張甲琛
深圳6.17-19號《系統(tǒng)成型》公開課誠邀您的參加
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精細化管理
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ü 成功應(yīng)用塑料學(xué)的基石：學(xué)習(xí)塑料制品，塑料，模具，注塑機和工藝之間的內(nèi)在聯(lián)系。 ü 注塑成型中 4 個塑料變量：學(xué)習(xí)影響產(chǎn)品質(zhì)量的根本因素。 ü 注塑成型經(jīng)濟學(xué)
李忠
破解速度競爭時代“多品種、小批量、快交期、低庫存”訂單模式的挑戰(zhàn)
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物料控制
精細化管理
一、 培訓(xùn)背景：制造型企業(yè)“生死攸關(guān)”的挑戰(zhàn) u 企業(yè)競爭力的演變 1、第一極競爭力 ü 品質(zhì)取勝 2、第二極競爭力 ü 性價比取勝 ü 3、第三極競爭力在哪？
李忠
《企業(yè)競爭力的智慧創(chuàng)造：改善從經(jīng)營理念到現(xiàn)場實踐》
精益生產(chǎn)
精細化管理
現(xiàn)場管理
生產(chǎn)管理
職業(yè)素養(yǎng)
課程介紹 【對象】企業(yè)經(jīng)營決策者、企業(yè)部門經(jīng)理、企業(yè)部門主管、精益革新與改善項目責(zé)任者 【課程優(yōu)勢】 ? 東方文明曾經(jīng)創(chuàng)造過輝煌，但隨著工業(yè)文明的來臨，西方文明異
李忠
《制造型企業(yè)安全管理新境界：本質(zhì)化安全》
現(xiàn)場管理
精益生產(chǎn)
精細化管理
【課程優(yōu)勢】 l 安全管理是永恒的課題。本課程將安全管理提升到了新高度與新境界 l 從發(fā)生在身邊重特大事故的悲劇，引發(fā)對于安全生產(chǎn)與安全管理的思考 l 創(chuàng)造性地將
李忠
零缺陷踐行新境界：防錯技術(shù)與裝置設(shè)計Poka Yoke
生產(chǎn)管理
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引言： 防差錯技術(shù)由日本豐田生產(chǎn)體系創(chuàng)建人新鄉(xiāng)重夫首創(chuàng)，最初稱為防傻裝置，為避免引起一線操作工的誤解而更名為POKA-YOKE，日本企業(yè)率先普及應(yīng)用該技術(shù)，成百上
李忠
制造業(yè)“寒冬”中的新曙光：精益思想與精益制造精髓
精益生產(chǎn)
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消除浪費
引言： n 精益生產(chǎn)方式，二十世紀70年代起源于日本豐田汽車公司，被稱為豐田生產(chǎn)方式TPS。TPS最終目標就是提高全公司的利潤，為實現(xiàn)目標，大野耐一把客戶原點、消
李忠
企業(yè)精益制造藍圖與系統(tǒng)構(gòu)造攻略
項目管理
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精益生產(chǎn)方式，70年代起源于日本豐田汽車公司。TPS豐田生產(chǎn)方式最終目標就是提高全公司的利潤，為實現(xiàn)目標，大野耐一把客戶原點、消除浪費、降低成本（節(jié)流增效）成為最
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《技能人才評價機構(gòu)備案政策解讀》 · 備案政策要點：解讀《關(guān)于改革完善技能人才評價制度的意見》等文件中關(guān)于評價機構(gòu)備案的政策要求，包括備案條件、申報材料、審批流程
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