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精細化講師課程
張甲琛
蘇州《系統(tǒng)成型》火熱報名中~
戰(zhàn)略管理
精細化
管理
質(zhì)量管理
績效管理
項目管理
ü 成功應(yīng)用塑料學(xué)的基石：學(xué)習(xí)塑料制品，塑料，模具，注塑機和工藝之間的內(nèi)在聯(lián)系。 ü 注塑成型中 4 個塑料變量：學(xué)習(xí)影響產(chǎn)品質(zhì)量的根本因素。 ü 注塑成型經(jīng)濟學(xué)
張甲琛
7.26-28蘇州《系統(tǒng)成型》歡迎你的參加
精益生產(chǎn)
質(zhì)量管理
精細化
管理
項目管理
戰(zhàn)略管理
ü 成功應(yīng)用塑料學(xué)的基石：學(xué)習(xí)塑料制品，塑料，模具，注塑機和工藝之間的內(nèi)在聯(lián)系。 ü 注塑成型中 4 個塑料變量：學(xué)習(xí)影響產(chǎn)品質(zhì)量的根本因素。 ü 注塑成型經(jīng)濟學(xué)
李聞瀾
精細化
管理
精細化
精細
精細化
管理
五精管理
精細化
管理強調(diào)目標導(dǎo)向、經(jīng)營規(guī)范、制度管理、持續(xù)改進，促進團隊每天進步一點點，團隊協(xié)作合理匹配資源，實現(xiàn)高效績效管理、評估調(diào)控，達成團隊目標。本課程以現(xiàn)代經(jīng)營管理
達飝
搭上變革與創(chuàng)新時代直通車——現(xiàn)代企業(yè)
精細化
運營與一線行動賦能高級教程
生產(chǎn)管理
企業(yè)管理
質(zhì)量管理
流程管理
細節(jié)管理
搭上變革與創(chuàng)新時代直通車 現(xiàn)代企業(yè)
精細化
運營與一線行動賦能高級教程 課程介紹 我們，從傳統(tǒng)時代、精益時代、敏捷時代一路走來 …… 邁入工業(yè)4.0智能化變革與創(chuàng)新的
達飝
搭上變革與創(chuàng)新時代直通車——現(xiàn)代TPS與卓越一線現(xiàn)場賦能高級教程
中層管理
生產(chǎn)管理
精細化
管理
現(xiàn)場管理
龘衛(wèi)
搭上變革與創(chuàng)新時代直通車 現(xiàn)代TPS與卓越一線現(xiàn)場賦能高級教程 課程介紹 我們，從傳統(tǒng)制造、精益制造、敏捷制造一路走來 …… 邁入以變革與創(chuàng)新為主旋律的嶄新時代！
鄧永強
六西格瑪綠帶經(jīng)典培訓(xùn)
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
項目管理
生產(chǎn)管理
精細化
管理
【課程簡介】 本課程重點面向各企業(yè)的中高層技術(shù)及管理人員，由具有長期實際運作經(jīng)驗和深厚理論造詣的專家主講，結(jié)合實際案例系統(tǒng)闡述六西格瑪管理D-M-A-I-C的模型
鄧永強
新舊QC七大工具（七大手法）
質(zhì)量管理
中層管理
精益生產(chǎn)
精細化
管理
生產(chǎn)管理
【課程大綱】 一、課程導(dǎo)入 1、QC手法的起源 2、QC手法在問題解決中的地位與應(yīng)用 3、培訓(xùn)目標及要求 4、問題提出與團隊組建 學(xué)員自我介紹/分組 二、舊QC七
鄧永強
抽樣檢驗及品質(zhì)保證
質(zhì)量管理
中層管理
精細化
管理
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)管理
抽樣檢驗及品質(zhì)保證培訓(xùn) 【課程簡介】 本課程重點面向各企業(yè)的中高層質(zhì)量管理及生產(chǎn)和檢驗人員，由具有長期實際運作經(jīng)驗和深厚理論造詣的專家主講，結(jié)合實際案例系統(tǒng)闡述抽
鄧永強
ISO9001:2015質(zhì)量管理體系標準理解實施及內(nèi)部審核員培訓(xùn)
質(zhì)量管理
中層管理
精益生產(chǎn)
精細化
管理
生產(chǎn)管理
ISO9001:2015質(zhì)量管理體系標準理解實施及內(nèi)部審核員培訓(xùn) 課程大綱： 第一部分：標準基礎(chǔ)知識 1.ISO簡介 2.修訂標準的原因 3.關(guān)鍵變化 4.質(zhì)量管
鄧永強
AIAG&VDA失效模式及其影響分析FMEA培訓(xùn)
質(zhì)量管理
生產(chǎn)管理
精細化
管理
課程特點： 注重實用，把握基礎(chǔ)，避免常見的枯燥無味的理論灌輸型講課，增加了FMEA和其他質(zhì)量相關(guān)工具的結(jié)合運用，讓學(xué)員逐步、系統(tǒng)地理解DFMEA和PFMEA的實際
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