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經(jīng)銷商管理講師課程
宋鍇
快速消費品區(qū)域經(jīng)理的薪酬與考核
團隊建設(shè)
財務(wù)管理
經(jīng)銷商管理
公司治理
股權(quán)激勵
一、崗位描述 1、工作職責(zé) （1）依據(jù)上級經(jīng)理下達的目標，將區(qū)域內(nèi)銷售與費用等目標按城市、按人有效分解并督促指導(dǎo)執(zhí)行，完成公司下達的區(qū)域市場的客戶開拓、銷量、市場
喻國慶
市場開發(fā)與
經(jīng)銷商管理
營銷管理
銷售技巧
客戶服務(wù)
課程性質(zhì)：內(nèi)訓(xùn) 教學(xué)時數(shù)：學(xué)時6-12小時（1-2天） 課程簡介：企業(yè)做大做強主要的方法就是進行新市場的開發(fā)和對利基市場的維護，新市場的開發(fā)困難重重，多種因素重疊
宋鍇
A區(qū)域市場階段運作專案簡述
團隊建設(shè)
經(jīng)銷商管理
人力資源
營銷管理
銷售技巧
通過市場潛力分析、消費者調(diào)查、地區(qū)經(jīng)濟分析、行業(yè)分析、競爭情況分析，公司SWOT分析后確定公司進攻A市場?，F(xiàn)簡述操作基本步驟，供大家分享。 一、戰(zhàn)略思想： 集中優(yōu)
宋鍇
A企業(yè)B局部市場分析運作建議——風(fēng)險篇
團隊建設(shè)
經(jīng)銷商管理
人力資源
營銷管理
銷售技巧
經(jīng)過短期的市場摸底，分析A企業(yè)B局部市場情況及提供解決方案。抓住根本，重點突破，引導(dǎo)戰(zhàn)略調(diào)整。此文為簡述，僅供讀者參考。 一、人員框架不合理，人員素質(zhì)相對落后 經(jīng)
宋鍇
快速消費品生命周期及應(yīng)對策略概述
團隊建設(shè)
經(jīng)銷商管理
中層管理
營銷管理
人力資源
快速消費品從推出市場一般要經(jīng)過四個階段的生命周期：產(chǎn)品導(dǎo)入階段、產(chǎn)品成長階段、產(chǎn)品成熟階段、產(chǎn)品衰退階段。經(jīng)理人應(yīng)該充分了解產(chǎn)品所處的階段，有效利用公司的資源進行
劉昌洲
《店面高效打造》
門店管理
銷售技巧
家居建材
溝通技巧
經(jīng)銷商管理
《高效店面打造》是從產(chǎn)品專業(yè)知識鞏固、導(dǎo)購技巧提升、溝通能力提高、職業(yè)生涯規(guī)劃、店面軟硬裝布置等多個方面；立體化、系統(tǒng)化授課培訓(xùn)，多階段多時期循序漸進培訓(xùn)；劉昌洲
劉昌洲
《店面高效打造》
門店管理
銷售技巧
家居建材
溝通技巧
經(jīng)銷商管理
《高效店面打造》是從產(chǎn)品專業(yè)知識鞏固、導(dǎo)購技巧提升、溝通能力提高、職業(yè)生涯規(guī)劃、店面軟硬裝布置等多個方面；立體化、系統(tǒng)化授課培訓(xùn)，多階段多時期循序漸進培訓(xùn)；劉昌洲
宋鍇
快速消費品團隊愉悅營銷管理方法
經(jīng)銷商管理
團隊建設(shè)
中層管理
人力資源
銷售技巧
營銷人員在長期的市場工作中往往墮入困惑，銷量完成伴隨的是連續(xù)加倍的新任務(wù)；銷量完不成伴隨的是領(lǐng)導(dǎo)的不停指責(zé)與挖苦。如何使營銷工作充滿樂趣，是我輩正在努力做的事。
蔡闖
吃透特朗普談判詭計-商務(wù)談判技巧
銷售技巧
經(jīng)銷商管理
溝通技巧
客戶管理
商務(wù)談判
唐納德·特朗普50堂成功課，一部從平凡到非凡的啟示錄；他是美國夢的極佳詮釋，他以98%的美國人知曉率遠遠超過泰德·特納、杰克·韋爾奇、巴菲特和喬布斯 特朗普的著作
蔡闖
線下零售導(dǎo)購技巧-專業(yè)銷售技巧
門店管理
銷售技巧
營銷管理
客戶管理
經(jīng)銷商管理
第一模塊 心態(tài)訓(xùn)練 一、開訓(xùn)解析：成功與心態(tài) 1、工作與生活中觀念的困頓和誤區(qū) 1）“對事不對人” 2）“愿不愿”和“會不會” 3）案例解析：講話與演講 2、成功
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