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管理技巧講師課程
郭敬峰
《壓力情緒
管理技巧
》課程大綱
壓力疏導
情緒管理
壓力管理
成功勵志
心態(tài)培訓
《壓力情緒
管理技巧
》課程大綱 【課程介紹】 “人生不如意十之八九”,當情感遭遇糾結(jié),職業(yè)出現(xiàn)倦怠,婚姻出現(xiàn)不和,生活諸多不順時,那種焦慮、擔憂、痛苦、無助
鮑明忠
銷售管理與技巧培訓訓練營
中層管理
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領(lǐng)導力
執(zhí)行力
銷售技巧
【培訓收益】 調(diào)整營銷人員營銷心智 提升營銷人員營銷信心 熟練掌握營銷本質(zhì) 夯實精準管理本領(lǐng) 【內(nèi)容大綱】 第一章 角色決定人格 一、態(tài)度決定一切; 二、銷售人員
梁良
壓力與情緒
管理技巧
情緒
壓力
管理
一、認識情緒 1、什么是情緒? 情緒的定義 2、情緒的性質(zhì)與表達 3、情緒的種類: 4、表情與情緒 5、語言與情緒 6、手勢與情緒 7、體態(tài)與情緒 二、情緒的管理
梁良
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馬誠駿
汽車經(jīng)銷商運營與管控
汽車銷售/市場/售后/管理的技巧
汽車經(jīng)銷商運營與管控 課程對象:區(qū)域經(jīng)理,總經(jīng)理 主講老師:馬誠駿 課程時間:2天 授課模式:導師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。
馬誠駿
汽車經(jīng)銷商銷售流程與銷售
管理技巧
汽車營銷,管理/運營/銷售技巧
汽車經(jīng)銷商銷售流程與銷售
管理技巧
課程對象:銷售經(jīng)理、銷售顧問、品牌經(jīng)理 主講老師:馬誠駿 課程時間:2天 授課模式:導師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、
蔣小華
從技術(shù)走向管理
技術(shù)人員
中層管理
管理培訓
管理技巧
講師:蔣小華 課程背景: 優(yōu)秀的技術(shù)人員因為業(yè)務(wù)工作好,往往會被提拔成管理者。技術(shù)人員是典型的三高人員:即學 歷高、智商高、自尊心高。但由于技術(shù)和管理不同的崗位要
張全磊
《問題員工
管理技巧
》
員工管理
問題員工管理
精益生產(chǎn)管理
張全磊
【課程大綱】: 一、破冰 引言:為什么要學習?如何學習? (知識改變命運、學習成就未來) n 為什么要培訓、學習?(分析:命 運 氣 德 學的關(guān)系)【引導啟發(fā)】
方亮
?? 贏在執(zhí)行—基層管理者
管理技巧
執(zhí)行力
中基層管理
團隊建設(shè)
【課程大綱】 1、認識自己,百戰(zhàn)不殆 (1)討論互動環(huán)節(jié) (2)基層主管的四種錯誤定位 案例+討論+練習 (3)總結(jié):定位 2、積極履責,勇于擔當 (1)基層主管
《內(nèi)訓師教學力:教學設(shè)計打造高效、互動、引人入勝的課堂》
教學設(shè)計
第一章 走進課程設(shè)計 1.人是如何學習的? 2.認識教學活動 3.把知識變成能力的五道坎 第二章 推開學習心門——學習導入 1.引發(fā)興趣的實用八法 2.好老師都擅
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