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廣東講師課程
蕭峰
管理的核心——高效經(jīng)理課程
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團(tuán)隊(duì)管理
廣西
廣東
中層管理
一條道路。有些人走得順暢，有些人歷經(jīng)曲折，企業(yè)也因此蒙受損失……剛被提升為管理者就出現(xiàn)問(wèn)題： 1.許多優(yōu)秀的員工可以高效率地完成上級(jí)布置的任務(wù)，可是變身成為管理者
余偉輝
所有只培不訓(xùn)的偷懶性學(xué)習(xí)都是一種無(wú)形浪費(fèi)
廣東
博凱
余偉輝
海立電器
JIT改善周
改善周訓(xùn)練營(yíng)
所有只培不訓(xùn)的偷懶性學(xué)習(xí)都是一種無(wú)形浪費(fèi)！ 什么是培訓(xùn)？只有培，沒(méi)有訓(xùn)，顯然不是一種最好的設(shè)計(jì)！ 什么是最有效的學(xué)習(xí)和實(shí)踐？精益改善周訓(xùn)練營(yíng)無(wú)疑是一種最佳的選擇！
王延廣
《成為引導(dǎo)型的領(lǐng)導(dǎo)者-BFL》自有版權(quán)課程內(nèi)訓(xùn)（2天）案例：成都置信大學(xué)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
廣東
培訓(xùn)師培訓(xùn)
激發(fā)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)才是好領(lǐng)導(dǎo) 新型領(lǐng)導(dǎo)力 《成為引導(dǎo)型的領(lǐng)導(dǎo)者-BFL》 普通的領(lǐng)導(dǎo)者命令，偉大的領(lǐng)導(dǎo)者激發(fā) Being Facilitative Leader 團(tuán)隊(duì)
余偉輝
完美收官│總裝二車(chē)間精益物流配送改善周
余偉輝
廣東
博凱
武漢格力
改善周
精益物流
6月22日總裝二車(chē)間精益物流配送改善周完美收官。下午16:00在公司行政樓一樓培訓(xùn)室武漢格力總經(jīng)理助理羅文源、各單位領(lǐng)導(dǎo)、科長(zhǎng)及全體改善周成員一起出席參加了本次改
余偉輝
明明白白地增效，離開(kāi)價(jià)值流VSM-VSD的改善如同沒(méi)有方向的奔跑
廣東
博凱
精益管理
VSM
VSD
余偉輝
我們常常這樣問(wèn)自己“我們努力的程度，不比別人差，甚至比別人更努力， 為什么我們的生產(chǎn)效率上不去？ 為什么我們的制造成本下不來(lái)？ 為什么我們的客戶(hù)交期達(dá)不到？ 原因
程學(xué)友
【開(kāi)課通知】2017/10/28《精益生產(chǎn)JIT拉動(dòng)系統(tǒng)》
精益生產(chǎn)
精細(xì)化管理
項(xiàng)目管理
廣東
現(xiàn)場(chǎng)管理
《精益生產(chǎn)JIT拉動(dòng)系統(tǒng)》 2017年10月28日（星期六） 下午 14:00—18:00 佛山市南海區(qū)桂城寶石西路1號(hào)C時(shí)代3棟綜合樓4樓 課程對(duì)象企業(yè)總經(jīng)理、
余偉輝
VSM改善周，以?xún)r(jià)值藍(lán)圖為導(dǎo)向，擼起袖子加油干 ——記顧家家居制造本部高層VSM改善周
余偉輝
廣東
博凱
VSM價(jià)值流
顧家家居
家具精益生產(chǎn)
“盲人摸象”的故事大家都耳熟能詳了吧！這個(gè)故事告訴我們：看事情要全面，要縱觀全局，洞悉組成整體的各個(gè)部分之間的關(guān)系及動(dòng)態(tài)關(guān)聯(lián)，不要分割開(kāi)來(lái)。這個(gè)道理我相信大家都懂
余偉輝
顧家家居木工精益改善周心得記述
余偉輝
廣東
博凱
顧家家居
家私精益生產(chǎn)
改善周
期盼已久的改善周如期而至，為迎接這天的到來(lái)，改善周全體人員足足準(zhǔn)備了大半個(gè)月，看著他們一個(gè)個(gè)精神飽滿(mǎn)，干勁十足的樣子，真心感受到他們對(duì)這次改善是那么的心潮澎湃，急
余偉輝
顧家家居制造本部精益JIT改善周總結(jié)
廣東
博凱
余偉輝
顧家家居
家具精益生產(chǎn)
改善周
為了把精益生產(chǎn)的理念、方法和工具在生產(chǎn)線(xiàn)快速實(shí)現(xiàn)并取得預(yù)期效果，由點(diǎn)到面推廣應(yīng)用。顧家家居制造本部特邀請(qǐng)
廣東
博凱企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司技術(shù)總監(jiān)、中國(guó)精益改善周實(shí)踐大
萇群旗
卓越班組長(zhǎng)管理能力提升培訓(xùn)
班組長(zhǎng)培訓(xùn)
中層管理
廣東
浙江
江蘇
課程背景： 班組長(zhǎng)在企業(yè)中扮演著生產(chǎn)組織者、參與者、執(zhí)行者的多重角色，是公司各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。制造企業(yè)的各項(xiàng)管理，大多以現(xiàn)場(chǎng)管理為基礎(chǔ)并且通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn)。作為現(xiàn)
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