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公司治理講師課程
陳萬林
《企業(yè)能源管理》
集團(tuán)管控
公司治理
供應(yīng)鏈管理
化工
精細(xì)化管理
《企業(yè)能源管理》 課程大綱 主講：陳萬林 （中企聯(lián)智慧企業(yè)推進(jìn)委員、工信部企業(yè)局特聘專家、精益改善標(biāo)準(zhǔn)化實戰(zhàn)講師） 【培訓(xùn)對象】高中層管理者 【培訓(xùn)課時】6小時（
楊玉喜
《決勝制高點：品牌營銷學(xué)》
公司治理
集團(tuán)管控
戰(zhàn)略管理
品牌策劃
商業(yè)模式
課前思考： 一個企業(yè)為什么可以生存？ 一個企業(yè)為什么可以發(fā)展？ 品牌營銷的底層邏輯： 什么是品牌？ 品牌為什么可以存在？ 品牌最主要的作用是什么？ 品牌營銷的頂層
涂遠(yuǎn)偉
變革管理,在新的機(jī)遇中領(lǐng)先別人
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)家
戰(zhàn)略管理
公司治理
『課程目的』 作為企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)。掌握下述十個部分是實施變革的重要標(biāo)志。 『課程對象』 組織方確定 『課程時間』 1天課程 『課程特色』 多種互動 『課程綱要』
韋華偉
戰(zhàn)略內(nèi)生：戰(zhàn)略思維、結(jié)構(gòu)與進(jìn)化
戰(zhàn)略管理
集團(tuán)管控
公司治理
商業(yè)模式
一、 課程背景 您的企業(yè)是否遇到如何戰(zhàn)略困局： 為什么經(jīng)過精心論證的戰(zhàn)略方案很多都無法實現(xiàn)？ 為什么無法形成對行業(yè)的洞察力，缺失戰(zhàn)略機(jī)遇？ 為什么老板抱怨KPI完
姜毅恩
《業(yè)務(wù)型企業(yè)文化》
企業(yè)文化
公司治理
很多人不知道運(yùn)營企業(yè)左手制度右手文化 缺一不可 大多數(shù)企業(yè)只有制度沒有文化 會導(dǎo)致企業(yè)的管理逐漸趨于瓶頸 企業(yè)文化很多人都感覺 我都沒啥文化，還弄什么企業(yè)文化 又
謝良鴻
謝良鴻被聘為薩爾瓦多共和國駐華使館經(jīng)濟(jì)發(fā)展顧問
企業(yè)家
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
戰(zhàn)略管理
公司治理
謝良鴻被聘為薩爾瓦多共和國駐華使館經(jīng)濟(jì)發(fā)展顧問 為促進(jìn)中薩經(jīng)濟(jì)發(fā)展2022年11月，薩爾瓦多共和國駐華特命全權(quán)大使阿爾多·阿爾瓦雷斯先生正式聘請謝良鴻先生出任薩爾
方二紅
國家知識版權(quán) 集團(tuán)公司效能建設(shè)管理模型及方案
領(lǐng)導(dǎo)力
創(chuàng)新管理
新三板
公司治理
戰(zhàn)略管理
效能方案方向具體如下： 一、不斷修正效能建設(shè)管理思路，將每周與集團(tuán)公司總裁辦成員面談（駐外的電話聯(lián)系）三次，針對效能建設(shè)方向及措施進(jìn)行糾偏，切實與集團(tuán)公司發(fā)展方向
李嘉偉
【文化管理】文化如何與管理協(xié)同增效
團(tuán)隊建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
公司治理
人是組織中的第一要素；事做不好，一定是人的問題；人不好，一定是文化出了問題； 人的問題永遠(yuǎn)是組織中最重要的問題。 以前聚在一起能成事，叫“心往一處想，勁往一處使”
桓佳笈
絲綢之路——商戰(zhàn)模擬沙盤/全面經(jīng)營管理沙盤?
戰(zhàn)略管理
公司治理
商業(yè)模式
沙盤模擬
財務(wù)管理
l 課程背景 所謂實戰(zhàn)見真知，任何事情，與聽別人說相比，自己動手做一做，參與整個過程了，就能更好的體會到其中的奧妙所在。 對于經(jīng)典的經(jīng)營沙盤而言，整個知識點的學(xué)習(xí)
桓佳笈
絲綢之路——商戰(zhàn)模擬沙盤/全面經(jīng)營管理沙盤?
戰(zhàn)略管理
公司治理
商業(yè)模式
沙盤模擬
財務(wù)管理
l 課程背景 所謂實戰(zhàn)見真知，任何事情，與聽別人說相比，自己動手做一做，參與整個過程了，就能更好的體會到其中的奧妙所在。 對于經(jīng)典的經(jīng)營沙盤而言，整個知識點的學(xué)習(xí)
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