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【課程背景】 你是不是為做了多年的管理卻無法帶出一支令人滿意的團隊而苦惱？ 你是不是因缺乏帶領高績效團隊所需的能力而力不從心？ 你在提高團隊績效方面用盡了心思為什么
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與決策沙盤模擬課程 課程簡介： 該模擬課程把學員分成6個團隊，每個團隊4-7人，每個團隊各代表不同的公司，每個團隊的成員將分別擔任公司中的重要
肖振濤
如何打造
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課程特征：1. 輕松、生動，淺顯易懂；2. 引人思考，互動性強；3. 將深奧的理論以簡明的方式展示出來。課程收益：1. 提供如何建設
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【課程大綱】
高效團隊
第一部分 什么是團隊 第一節(jié) 團隊及其組織形式 一、團隊定義 二、團隊與群體的區(qū)別 1、自主性（案例）2、思考性（案例）3、協(xié)作性（案例） 三
譚小芳
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管理實戰(zhàn)培訓 講師：譚小芳
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課程收益 1、了解團隊的特征及作用； 2、了解不成功團隊常見的原因； 3、充分認識狼性團隊的特質； 4、掌握打造狼性團隊的方法和工具； 5、掌握狼性團隊管理最基本方
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