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高績效團隊講師課程
蓋烈夫
《建設高績效的團隊》蓋烈夫
領導力
建設
高績效團隊
，提升凝聚力戰(zhàn)斗力 （二天版培訓大綱） 2011年5月 第一講：高效團隊的建設 一、明確高效團隊概念 （一）團隊的概念與內涵 1、團隊的概念 2、團隊
陶維
打造
高績效團隊
績效管理
課程描述： 幫助企業(yè)建立高績效的管理團隊，從態(tài)度、思維、制度、方法、等等多層面多緯度打造
高績效團隊
。 授課對象：中層以上主管 課程綱要： 第一單元：建設優(yōu)秀的團隊
徐良柱
建設高績效的團隊
團隊建設
一.團隊解決問題的方法 分析當前形勢與背景 明確問題 頭腦風暴法（或腦力激蕩） 選擇備選方案若干 分析可能的利/弊 克服可能的弊端 建立最終行動方案 頭腦風暴案例：
何毅明
店長之聲：打造
高績效團隊
終端零售
課程提綱： 團隊認知與理解 團隊的力量 為什么人多力量卻不一定大？ 如何理解團隊精神？ 怎樣才算是具備團隊精神？ 團隊智慧：利他就是利已； 團隊的定義與5P原則；
孫平
企業(yè)管理技能訓練課——
高績效團隊
七種武器
企業(yè)管理
第三節(jié)
高績效團隊
七種武器 一、團隊的概念 討論：你認為什么是團隊，團隊是什么？ 1、團隊的定義 一個團隊由少量的人組織，這些人具有互補的技能，對一個共同目的、績效
王俊華
組織修煉之
高績效團隊
鍛造
團隊建設
組織修煉之
高績效團隊
鍛造 導語： 1、組織的概念； 2、企業(yè)中的人、事、物； 3、管理者的協調溝通； 4、執(zhí)行的高效能。 第一章 職業(yè)化的修煉 一、什么是職業(yè)？ 1
王俊華
高績效團隊
溝通
團隊建設
高績效團隊
溝通 一、溝通情景： 1、真誠是溝通的開始； 2、信任的真相； 3、建立親和感； 4、配合對方。 二、溝通的目的與效用： 1、“溝”的闡釋； 2、溝通目的
王永紅
《打造職業(yè)化
高績效團隊
》
團隊建設
團隊的三要素：自主性、思考性、協作性 我們都希望員工能自動自發(fā)地工作，能獨立解決工作中的問題，能很好地與各方協作溝通，并創(chuàng)造驕人的成績，對嗎？可是實現呢？ 中國民營
蔣東青
蔣東青_領導力和打造
高績效團隊
培訓
中層管理
講師：蔣東青 培訓時間：1-2天 培訓地點：客戶自定 課程推薦： 主要特點：詳細闡述領導力和打造
高績效團隊
精髓案例指導：分析領導力和打造
高績效團隊
案例訓練：掌握
譚小芳
高績效團隊
管理與員工激勵培訓
企業(yè)管理
高績效團隊
管理與員工激勵培訓 講師：譚小芳
高績效團隊
管理與員工激勵培訓課程有哪些？
高績效團隊
管理與員工激勵培訓講師有哪些？
高績效團隊
管理與員工激勵內訓專家哪位
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