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安全管控講師課程
鮑靈光
不同破產(chǎn)重整模式下的稅務(wù)風(fēng)控與稅務(wù)籌劃
破產(chǎn)重整
稅務(wù)風(fēng)控
稅務(wù)籌劃
模塊一、破產(chǎn)重整的含義及其作用 1、破產(chǎn)重整的含義及其與破產(chǎn)清算的區(qū)別 2、破產(chǎn)重整的模式 3、破產(chǎn)重整的流程 4、破產(chǎn)重整的作用 模塊二、破產(chǎn)重整的稅務(wù)處理要點(diǎn)
楊玉喜
《決勝制高點(diǎn)：品牌營(yíng)銷學(xué)》
公司治理
集團(tuán)管控
戰(zhàn)略管理
品牌策劃
商業(yè)模式
課前思考： 一個(gè)企業(yè)為什么可以生存？ 一個(gè)企業(yè)為什么可以發(fā)展？ 品牌營(yíng)銷的底層邏輯： 什么是品牌？ 品牌為什么可以存在？ 品牌最主要的作用是什么？ 品牌營(yíng)銷的頂層
韋華偉
戰(zhàn)略內(nèi)生：戰(zhàn)略思維、結(jié)構(gòu)與進(jìn)化
戰(zhàn)略管理
集團(tuán)管控
公司治理
商業(yè)模式
一、 課程背景 您的企業(yè)是否遇到如何戰(zhàn)略困局： 為什么經(jīng)過精心論證的戰(zhàn)略方案很多都無法實(shí)現(xiàn)？ 為什么無法形成對(duì)行業(yè)的洞察力，缺失戰(zhàn)略機(jī)遇？ 為什么老板抱怨KPI完
韋華偉
動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
集團(tuán)管控
績(jī)效管理
房地產(chǎn)
動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定 培訓(xùn)大綱 一、 課程背景 您的企業(yè)是否遇到如何戰(zhàn)略困局： 很多企業(yè)戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃脫節(jié)，戰(zhàn)略不落地 戰(zhàn)略檢討與商業(yè)計(jì)劃邏輯沒有強(qiáng)關(guān)聯(lián)
韋華偉
對(duì)標(biāo)華潤(rùn)：戰(zhàn)略行動(dòng)學(xué)習(xí)最佳實(shí)踐
領(lǐng)導(dǎo)力
集團(tuán)管控
企業(yè)文化
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
一、 課程背景 您的企業(yè)是否遇到如何戰(zhàn)略困局： 戰(zhàn)略是一個(gè)復(fù)雜系統(tǒng)，沒有建立戰(zhàn)略-組織-人的管控體系，戰(zhàn)略不落地 戰(zhàn)略管理能力是中高管核心素質(zhì)，但缺少有效的培養(yǎng)方
方二紅
國(guó)家知識(shí)版權(quán) 集團(tuán)招聘 面 試 技 能管理培訓(xùn)
人力資源
營(yíng)銷管理
集團(tuán)管控
戰(zhàn)略管理
培訓(xùn)管理
集團(tuán)招聘 面 試 技 能管理培訓(xùn)課程 課程介紹： 根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展需求，在公司范圍內(nèi)加人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃管理，針對(duì)集團(tuán)公司人力資源戰(zhàn)略管理方針，集團(tuán)全體成員充分學(xué)習(xí)
方二紅
國(guó)家知識(shí)版權(quán) 集團(tuán)公司高效能運(yùn)營(yíng)管理課程
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
營(yíng)銷管理
集團(tuán)管控
戰(zhàn)略管理
股權(quán)激勵(lì)
集團(tuán)高效運(yùn)營(yíng)課程 課程介紹： 根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展需求，在集團(tuán)公司范圍內(nèi)加強(qiáng)效能建設(shè)管理，針對(duì)集團(tuán)公司管理方針，集團(tuán)總裁辦成員充分響應(yīng)集團(tuán)管理號(hào)召，各自管理范圍內(nèi)的效
李豪
2022房地產(chǎn)快銷模式下的案場(chǎng)精細(xì)化管控模式
營(yíng)銷管理
營(yíng)銷
房地產(chǎn)
【課程簡(jiǎn)介】 隨著國(guó)家“房住不炒”等房地產(chǎn)控制政策出臺(tái)，房地產(chǎn)銷售又將面臨級(jí)大的壓力。房地產(chǎn)項(xiàng)目的案場(chǎng)（售樓中心）管理，實(shí)際上就是房地產(chǎn)營(yíng)銷和服務(wù)管理，它包括了項(xiàng)
王同
王同：《成就顧問式巡店督導(dǎo)》
督導(dǎo)
管控
營(yíng)銷
業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)
? 課程目標(biāo)： 1、提升督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)管理能力 2、學(xué)習(xí)督導(dǎo)系統(tǒng)診斷思維，提升改進(jìn)方案落地效果 ? 培訓(xùn)對(duì)象：連鎖企業(yè)（直營(yíng)&加盟）負(fù)責(zé)多店管理的區(qū)域經(jīng)理、巡店
許愿
許愿老師的《新時(shí)代下房地產(chǎn)企業(yè)資金管控與項(xiàng)目現(xiàn)金流管理實(shí)務(wù)》課程
房地產(chǎn)企業(yè)資金
房地產(chǎn)現(xiàn)金流管理
引子：現(xiàn)金流管理的“五大誤區(qū)”案例 第一章 房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式與現(xiàn)金流管理的“互動(dòng)關(guān)系” 一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)&投資&籌資等三大現(xiàn)金流的關(guān)系 二、企業(yè)不同業(yè)務(wù)
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