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惠喜軍 6S管理推行要決

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現(xiàn)場管理

課程大綱：第一講：企業(yè)為什么需要6S管理 1、什么企業(yè)需要6S 2、企業(yè)自我診斷 3、關(guān)于6S 4、推行6S的目的 5、6S的八大作用 6、6S之間的關(guān)系 7、6

趙繼紅精益生產(chǎn)管理之5S/6S管理推行實務

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精益生產(chǎn)

【課程大綱】第一部分：為什么要推進5S/6S管理體系 1、5S/6S管理是基礎(chǔ)管理 2、實施5S/6S管理的目的與意義 3、案例：不規(guī)范的車間現(xiàn)場將給客戶留下何種

劉小明 6S管理

讓企業(yè)“獲益”的6S管理實戰(zhàn)

陸君偉 6S管理

郭鵬 6S管理

魏兆中現(xiàn)場5S/6S管理

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企業(yè)文化

5S/6S管理的有效實施，可以幫助企業(yè)實現(xiàn)：1.虧損為零、2.不良為零、3.浪費為零、4.故障為零、5.投訴為零等的八零工廠，降低成本、提高市場占有率！

6s管理講師課程

6s管理培訓師課程

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