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安新強(qiáng)
人才
招聘
渠道建設(shè)和
招聘
技術(shù)
招聘
面試
人才
招聘
渠道建設(shè)和
招聘
技術(shù) 《人才
招聘
渠道建設(shè)和
招聘
技術(shù)》課程介紹培訓(xùn)師：安新強(qiáng)時(shí)間：根據(jù)客戶需要可以安排；【課程背景】：
招聘
難不僅是HR的難題，也是整個(gè)企業(yè)，乃
鄭君
企業(yè)
招聘
新策略：獵鷹式
招聘
招聘
面試
指借鑒老鷹覓食的原理，企業(yè)在缺工提供下，選擇不同的
招聘
時(shí)段、
招聘
方式，進(jìn)行差異化競(jìng)爭(zhēng)、儲(chǔ)才式
招聘
的一種選人策略。這一概念由人力資源學(xué)者、職業(yè)培訓(xùn)師鄭君2009年提出
安新強(qiáng)
人才
招聘
渠道建設(shè)和
招聘
技術(shù)
招聘
面試
《人才
招聘
渠道建設(shè)和
招聘
技術(shù)》課程介紹培訓(xùn)師：安新強(qiáng)時(shí)間：根據(jù)客戶需要可以安排；【課程背景】：
招聘
難不僅是HR的難題，也是整個(gè)企業(yè)，乃至整個(gè)社會(huì)的難題。從招高級(jí)人
安新強(qiáng)
人才
招聘
渠道建設(shè)和
招聘
技術(shù)
招聘
面試
《人才
招聘
渠道建設(shè)和
招聘
技術(shù)》課程介紹培訓(xùn)師：安新強(qiáng)時(shí)間：根據(jù)客戶需要可以安排；【課程背景】：
招聘
難不僅是HR的難題，也是整個(gè)企業(yè)，乃至整個(gè)社會(huì)的難題。從招高級(jí)
金羲遠(yuǎn)
一個(gè)月
招聘
100人的
招聘
方案
招聘
面試
招聘
宣傳tata木門簡(jiǎn)介：tata是1999年成立，經(jīng)過(guò)15年發(fā)展，讓tata從最早致力于成品居室門研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)的企業(yè)，一躍成為中國(guó)居家門業(yè)里的龍頭企業(yè)，
汪廷云
招聘
管理全國(guó)巡講
招聘
培訓(xùn)
本次HR大講堂特別邀請(qǐng)了全國(guó)人力資源金牌講師汪廷云 汪廷云老師曾任華為人力資源經(jīng)理、企業(yè)流程再造與人力資源管理體系咨詢實(shí)戰(zhàn)派專家、并擔(dān)任多家上市公司常年顧問(wèn)。汪廷
曾峰
目前在企業(yè)
招聘
管理存在的問(wèn)題
招聘
面試
目前在企業(yè)
招聘
管理存在的問(wèn)題 1.崗位定位不準(zhǔn)確。人員
招聘
過(guò)程首先需要進(jìn)行職位分析確定所需人員的任職資格，也就是崗位定位問(wèn)題，明確崗位對(duì)員工素質(zhì)及能力的要求，然后
龔泓潤(rùn)
如何
招聘
核心員工？
招聘
面試
〖三問(wèn)：誰(shuí)問(wèn)？問(wèn)什么？怎么問(wèn)？〗答案：面試官發(fā)問(wèn)，問(wèn)關(guān)鍵的內(nèi)容和相互矛盾的地方，要?jiǎng)側(cè)嵯酀?jì)地問(wèn)。面試官無(wú)論如何要耐著性子認(rèn)真聽(tīng)完應(yīng)聘者3分鐘左右的陳述，對(duì)3分鐘過(guò)后
彭小東：解鎖品牌出圈密碼，6:4黃金比例戶外廣告投放！
廣告投放
被忽視的品牌增長(zhǎng)利器，在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)世界中，品牌增長(zhǎng)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。線上流量成本日益高昂，獲客難度不斷加大，眾多品牌陷入了增長(zhǎng)的困境。無(wú)論是新品牌渴望
6.12，鄭州，應(yīng)邀為中建七局講座《2025年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與我國(guó)建筑業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)》。課件專門針對(duì)七局需求，定制相關(guān)課程內(nèi)容。課程干貨滿滿，聽(tīng)眾收獲頗豐。
建筑
宏觀經(jīng)濟(jì)
6.12，鄭州，應(yīng)邀為中建七局講座《2025年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與我國(guó)建筑業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)》。課件專門針對(duì)七局需求，定制相關(guān)課程內(nèi)容。課程干貨滿滿，聽(tīng)眾收獲頗豐。
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