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余世維講師授課見證
余世維
余世維
領袖性格講座筆記(4)
企業(yè)管理
孩子三年級了 你就別再牽他的手 領袖的第三種根性叫膽識。一個人有膽識,外在表現就是強勢、果斷、冒險。有膽識的人在需要力排眾議的時候,不會瞻前顧后。有膽識的人,發(fā)現百
余世維
余世維
-組織執(zhí)行力演講實錄(三)
企業(yè)管理
分析《致加西亞的信》,國內看的人非常多,很多公司是大量的購買,我前一陣子在深圳富安娜上課,老總覺得不錯就給全公司每個員工買了一本,非常便宜,一本才20塊錢。美國在1
余世維
余世維
-組織執(zhí)行力演講實錄(二)
企業(yè)管理
上一節(jié)課講的是問題,從韓國三星看看我們的態(tài)度。接下來進行分析,我其是很關心我們自己的問題,如何檢查部屬的執(zhí)行力。 誰是總指揮,他是否授權調度一切? 有一個名詞叫做項
余世維
余世維
-組織執(zhí)行力演講實錄(五)
企業(yè)管理
我們來研究一下執(zhí)行力不佳的8個原因。 執(zhí)行力不佳的8個原因。 第一,管理者沒有長抓不懈、虎頭蛇尾。上海的街上掛了七不規(guī)范12年,到現在也沒有做到,第一是不能隨地吐痰
余世維
實戰(zhàn)管理大師
余世維
蒞昌
媒體報道
在全球化的背景下,企業(yè)的經營管理者將面臨越來越嚴酷的挑戰(zhàn)。因此,從研究管理者自身錯誤入手,改進經營策略,進一步提高管理能力,無疑是有效提升企業(yè)競爭實力的有力手段。9
余世維
余世維
-有效溝通之開會篇(筆記)
企業(yè)管理
成功與失敗的公司都在開會開會是個最重要的溝通. 開會的通病一般公司開會有那些通病1. 沒有明確的目標和程序; 2. 沒有準備,主管失控;3. 無法發(fā)言和離題.4.
周茂源
東京迪斯尼樂園員工培訓案例(
余世維
)
培訓師培訓
東京迪斯尼樂園員工培訓案例(
余世維
) 世界上有6個很大的迪斯尼樂園,在美國的佛州和加州這兩個迪斯尼營業(yè)都有一段歷史了,并創(chuàng)造了很好的業(yè)績。不過全世界開的最成功的、生
余世維
余世維
對中國教育的看法
企業(yè)管理
這又要回到上海小時候的一個概念,我在上海火車站,有一次坐火車去蘇州,看到一家美國人,爸爸背一個大包,媽媽背個中包,還有個小孩背個小包,三個人排成一條線在那里等火車。
余世維
企業(yè)執(zhí)行力:看
余世維
怎樣解讀
企業(yè)管理
現在大家對于執(zhí)行力這一問題很熱衷,感覺這是一個很新的話題,而事實上執(zhí)行力是一個老話題,它實際上體現的是一種工作態(tài)度。在以做事嚴謹而著稱的日本和德國執(zhí)行力就缺少市場,
余世維
余世維
在漢縱論“職業(yè)化”
企業(yè)管理
余世維
在漢縱論“職業(yè)化”:用心做事才會做好 日前,金牌培訓師
余世維
博士做客楚天金報“經理人特訓營”,以《職商決定成敗——顛峰團隊的職業(yè)化養(yǎng)成和塑造》為題,從職業(yè)化的
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